近日，越南某家具公司在会议室召开了6S管理项目第二期总结大会，对本期6S工作开展以来进行回顾与总结，此次参会的有越南某家具公司董事长何总，常务副总罗总，领导小组成员，推进办主任范总，新益为顾问团队，推进办公室成员，以及推进小组各成员。

会议一开始，参会人员首先观看了第一期总结视频，回顾改善历程，本期改善工作期间，订单量大，生产任务重，但各团队成员积极完成顾问安排的各项改善工作，较上一期现场有了进一步的提高。

接下来由推进办主任对推进办这一个月以来的推进工作进行了总结，对本期的重点工作、改善成果、优秀与不足等进行总结和回顾，并对后续的维持工作进行计划安排，确保成果的维持。各团队队长也依次进行了第二期总结报告，对本期的改善成果，优秀与不足进行回顾与总结。在本期，迎难而上，深入改善，充分体现了比学赶帮超的氛围。

然后，由顾问老师对本期的总体情况进行点评，总体本期优秀与不足，对顾问老师走后，接下来的工作开展进行了详细讲解与安排，并对下期的重点工作进行了说明。

会议最后，董事长何总进行了总结发言，他在会上强调，自6S工作开展以来，在生产繁忙的情况下，各团队积极进行改善工作，努力完成各项任务，现场发生了很大的变化，取得的成绩离不开大家的共同努力，非常感谢全体员工的辛苦付出，希望大家再接再厉，维持好现场的改善成果。

我们现在做的改进更多的是表面上看得见的东西，希望随着项目的不断深入，我们内在的东西，也就是思维和习惯也能得到改变，因为只有我们内在的改变才会从根本上改变我们的外在，现场环境才会得到长久的维持。同时他要求全体员工，在老师离开后，要持续改进，不要走回头路，争取在下一期老师过来的时候有一个全新的面貌。

而后，公司全体员工在厂区大门口召开了表彰大会，对本期优秀个人及团队进行了表彰，最后，董事长何总进行了致词，他表示，在这两个月的时间里，大家都有所成长，也学到了很多东西，包括自己在内，我们未来的路还很长，过去的两个月才刚刚开始也只是一个开始，我们在未来还要持续改进，持续的进步，我们在过程中学到的东西本身没有力量，只有把学到的东西分享给所有人才会产生力量，同时他引用了“水滴石穿”这个成语，水本身没有力量，是坚持的力量，所以在未来很长的日子里，大家一起携手同进，持续改善，持续地坚持下去。