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项目启动 || 锐意进取、赋能未来,精创科技精益革新盛势开场-现场管理咨询

来源/作者:新益为咨询     发布时间:2020-12-08     浏览次数:

2020年12月1日,精创科技有限公司精益现场启动会顺利召开,公司高层领导王总、章总、张总及公司中层管理及一线优秀人员出席本次会议。会上王总宣布项目启动及精益现场推动的重要意义,杨经理宣布组织架构及一周一标杆样板区名单,王总带领全体与会人员进行了集体宣誓。

 

领导讲话及样板区授牌

 

领导讲话及样板区授牌

 

接下来,新益为顾问老师对与会人员进行了精益现场基础培训。在培训后顾问老师对一周标杆的活动形式,评比规则进行讲解。并对当日工作任务进行了安排。会议最后公司领导对大家作了最后动员,希望大家积极配合把车间精益现场做到最好。

 

会后,新益为顾问老师随即带领推进办人员去各样板区进行1S任务分解,各团队积极响应,当天晚上就完成了60%的工作任务。通过各改善团队的不懈努力,3天时间共解决6S问题180项。各团队干劲十足,不验收绝不离岗,虽然很幸苦,但却从来不抱怨,始终坚守在精益改善的一线。

 

总结会合影

 

总结会合影

 

一个星期很快就过去,在本期的总结会上,各团队都展示了很多的改善亮点,并发表了自己对6S管理的新认识,对后续保持及扩展有足够的信心。领导看到大家的努力成果也感到非常欣慰,公司领导王总在总结会也肯定了大家的推进成果,希望大家能务实奋进,在保持现有成果的基础上各小组能抓紧推进力度,通过精益来提高自己的现场管理、公司的管理。同时表示,公司领导高度重视本次活动,我们还是有很大的空间,我们一定要有信心,公司所有区域所有人员做到无死角,大家的付出必定有收获。

 

千里之行,始于足下,相信在双方团队的共同努力下,精益现场管理一定能在精创科技有限公司深深扎根、茁长成长,为企业的未来赋能。




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