引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
关于我们

about us

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

公司资讯
首页 > 关于我们> 公司资讯

限时活动 || 一周一标杆精品样板区打造

来源/作者:新益为咨询     发布时间:2019-04-01     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

给我一周时间,给你一次锐变。点到线、线到面、面到体全方位打造富有竞争力的制造现场。

 

【企业痛点】

 

1、现场管理混乱

 

2、人员士气不高

 

3、设备故障率居高不下

 

4、物品物料随意摆放

 

5、找寻困难等……

 

【活动内容】

 

推进模型:

 

动员培训、样板选定——制度发布、进步保障——组建团队、实施改善——每日战报、气势宣传——诊断验收、激励发表

 

推进流程:

 

Step1—事前准备事项确认

 

Step2—组建团队

 

Step3—项目启动大会

 

Step4—精益日例会召开

 

Step5—现场改善实践

 

Step6—重点改善工作讲解

 

Step7—顾问现场巡指导

 

Step8—预验收、横向学习

 

Step9—事前准备事项确认

 

Step10—周总结报告编制

 

Step11—现场验收

 

Step12—发表及扩展动员会

 

【案例展示】

 

案例展示

 

【适用范围】

 

所有行业适用

 

【活动费用】

 

5万起,连续打造5-8个精品样板区

 

【活动时间】

 

该活动长期有效

 

【关于我们】

 

专注:精益管理的实务咨询

 

专业:丰富的精益实践和管理经验

 

创新:紧贴精益管理体系研发

 

卓越:丰富的精益管理案例库

 

【联系我们】

 

地点:

 

重庆江北区寸滩港安二路48号海岸国际A座13楼

 

电话:

 

张老师:133-8960-3856


吴老师:133-6802-3519

 

重庆新益为企业管理顾问有限公司是全国专业的“持续改善”咨询服务公司;专注于精益现场(5S/6S)、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益管理整体解决方案;致力于帮助企业有效使用资源,改善流程,优化运营效益,为企业培养卓越管理人才,协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;