微信公众号二维码
微信咨询顾问二维码
2018年10月24日,经过上午的精益TPM集中理论培训,顾问组老师一行来到生产现场,开始逐个对全员全年展开自主保全、专业保全现场操作知识培训。
培训现场TPM指导
首先进行参加培训的是来自生产一车间的全员。在现场,顾问老师从自主保全、专业保全的角色分工为切入点,首先明确了生产人员、装备人员在精益TPM活动中所处的位置。为推行精益TPM打下基础,接着老师从清扫、保养、点检开始给大家讲解活动过程中应知应会,并列举了清扫、保养、点检的内容,如清扫的内容举例有:设备表面还原本色、电闸箱内部除尘等。
现场TPM问题点寻找
日常维护保养得内容举例有设备注油、紧固等。点检的内容举例有设备异常跑冒滴漏等。为大家一一展现现场活动的方向。现场专业培训中,老师讲解的同时邀请各岗位针对以上三点内容进行举一反三,加强自身岗位的自主保全、专业保全认识。
现场讲解完毕,在顾问老师带领下,大家深入生产现场,对现场存在的清扫、保养、点检内容进行实地说明,大大的加强了全员的问题意识及责任意识。在现场二十分钟的紧张培训中,大家认真聆听、积极寻找问题点,并能准确的结合顾问老师讲解内容将问题进行归类,实现了此次现场培训的意义。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等