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【简报】中联水泥:TPM初期清扫活动导入

来源:    发布时间:2018-07-09     浏览次数:

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2018年7月3日下午16:00,安县中联水泥有限公司在中控楼三楼会议室开展了精益管理培训,本次培训围绕TPM 1step初期清扫开展,公司领导、各部门主要负责人及相关人员共计20余人参加了培训。

 

精益管理培训会议

 

精益管理培训会议

 

为了让中高层管理者和相关负责人深入理解精益管理的理念,进一步熟悉和掌握精益管理过程中的需要关注的重点和方法。本次培训会上,顾问老师以其在制造业多年来的丰富经验和对精益管理的独到见解,和与会人员分享了制造行业精益管理的理念、原理、方法和经验,并结合国际知名企业的具体案例,对精益管理思想的应用进行了深入的分析,让大家进一步加深了对精益管理思想的理解和精益管理工具的运用。

 

培训顾问组老师主持,并发表了欢迎致辞,期望精益生产精神在公司开花结果,学以致用。培训老师从TPM起源、发展历程、演变过程三个角度切入课题,先让学员们同步精益语言与工具,将学员们的精益知识储备提升到同一高度对话,再与大家一同分析初期清扫活动流程,讨论瓶颈与主要问题,并提供精益工具的应用以解决问题。与会人员纷纷反映参加培训后颇受启发,大家认为“精益不仅是一种好的管理思想,也是一种好的管理工具。通过今天的学习,最重要的是如何结合工作实际用好它。这就需要我们对现有设备的每个组成和原理认真分析,思考清扫活动为什么这样做,有哪些优缺点,并不断发现大、中、微小缺陷的部位,并进行维修更换,从而通过持续改善让设备为公司创造更大价值。”我们也祝愿公司在推行TPM精益生产的路上不断进步,收获成长。

 

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