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【投稿】綦江水泥:精益推行之看板管理

来源:杨勇    发布时间:2018-06-26     浏览次数:

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管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

 

精益TPM阶段推行看板

 

看板具有五大功效解放管理者、流程透明化、营造向上的氛围、动态管理、共享目标和成果

 

看板按照管理层级的不同,一般可以分为公司级管理看板、厂级管理看板、车间级管理看板、班组级管理看板四类。TPM1阶段活动板就是班组级现场设备管理实践活动看板,包含TPM活动组织、活动计划、活动目标、活动区域、推移指标、改善活动、设备三现地图等TPM1阶段完整管理活动内容!同时完整体现了看板五大功效!

 

精益TPM管理部门看板

 

綦江西南水泥自2018年1月29日导入TPM1阶段看板以来,公司精益办及各级管理部门同仁积极参与培训学习,精益办已经具备独立辅导看板运营的能力,质检、供应、销售、生产等部门结合工作实际和现场实践逐步开展看板实际运营!看板展示管理活动,反之又指导管理活动!相辅相成推动TPM活动深入推行!

 

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