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管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。
看板具有五大功效解放管理者、流程透明化、营造向上的氛围、动态管理、共享目标和成果
看板按照管理层级的不同,一般可以分为公司级管理看板、厂级管理看板、车间级管理看板、班组级管理看板四类。TPM1阶段活动板就是班组级现场设备管理实践活动看板,包含TPM活动组织、活动计划、活动目标、活动区域、推移指标、改善活动、设备三现地图等TPM1阶段完整管理活动内容!同时完整体现了看板五大功效!
某水泥自2018年1月29日导入TPM1阶段看板以来,公司精益办及各级管理部门同仁积极参与培训学习,精益办已经具备独立辅导看板运营的能力,质检、供应、销售、生产等部门结合工作实际和现场实践逐步开展看板实际运营!看板展示管理活动,反之又指导管理活动!相辅相成推动TPM活动深入推行!
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等