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【签约】海南某金属加工生产公司设备5S管理咨询项目正式签约

来源:    发布时间:2017-12-29     浏览次数:

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6.8万起打造精益标杆企业

为构建与公司规划相适应的设备管理体系和组织能力,全面保障生产质量管理有效运行,提升设备综合运行效率和管理水平,华海南某金属加工生产公司与新益为咨询机构正式签订设备5S管理咨询项目。

 

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公司高层对于此次项目启动非常关注,并给予了极大的支持。在启动会上,主管设备的副总代表公司管理层表达公司实施设备5S管理项目的决心与要求,希望通过设备5S管理实施,提升公司整体设备管理体系管理水平,达到提高效率、降低成本的目标,为公司现场管理和经营管理提升奠定基础。作为特邀嘉宾,新益为咨询公司顾问李老师也对设备5S管理管理做了简短而精彩的发言,阐明通过引进设备5S管理管理理念和具体工具方法来支持公司的持续稳定发展,进一步提高企业的核心竞争力。通过流程优化,体系搭建,提升设备综合运行效率和管理水平,支持设备5S管理管理的全面推广,实现公司设备5S管理改善体系。

 

最后,公司总经理做了总结发言,启动设备5S管理咨询项目是公司重要的战略规划,改变公司环境、保障员工安全都是公司管理重要的工作,我们只有把标准做好才能减少员工错误的事情发生;我们要从零开始,一步一个目标向前推进我们的管理,大家需要一起行动起来通过有计划的方式工作,并勉励学员努力实现目标,要求所有中高层都必须高度重视本期项目的推进,积极参与本期改善项目,让我们的现场环境变得更加美好。


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