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【签约】重庆某检测院6S咨询项目正式启动

来源:    发布时间:2017-12-29     浏览次数:

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6.8万起打造精益标杆企业

今日,为进一步规范生产现场秩序,夯实基础管理工作,提升精细化管理水平,重庆某检测院与新益为咨询机构正式签订“6S”咨询项目,管理启动大会有公司领导、推进委员会成员、各部门干事长、干事和首批样板区人员参加。会议由杨副总经理主持。

 

会议宣布了“6S”管理活动的方针和推进组织,公布了首批6个样板区,并由刘总经理进行了样板区授牌。样板区挂靠干部代表、部件试验研究部凌部长作了表态发言,公司领导、推进委员会成员、各部门干事长和首批样板区队长合影留念。

 

刘总经理作了动员讲话,提出三点要求:一是全体干部、员工要充分认识推行“6S”管理工作的意义,加强领导、精心谋划、持续改进,切实把“6S”管理理念融入公司生产管理活动;二是各部门必须积极配合顾问老师和推进小组的工作,不折不扣地完成各项工作任务;三是注重细节、养成习惯、持之以恒、循序渐进,把生产现场管理水平推向新的高度。

 

启动会后,“6S”管理顾问老师对参会人员进行了“6S”管理相关知识培训。

 

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6S启动大会现场  图一

 

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6S启动大会现场  图二

 

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6S启动大会现场  图三


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