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【签约】宁波某服务卫生院5S咨询项目正式启动

来源:    发布时间:2017-12-27     浏览次数:

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近日,某服务卫生院5S项目领导小组会议在新益为咨询牵头下顺利召开。卫生院院长、副院长、各科室主任参与了此次会议。

 

在领导小组会议上,院长率先发言,表明了医院推行5S管理决心和目标,希望各个科室大力配合,按照5S管理标准扎扎实实做好每一步骤的工作开展和实施,共同为医院营造一个整洁舒适的工作和就医环境,树立良好的医院形象,积极申报5S星级科室。

 

随后,新益为咨询老师根据对服务卫生院的无死角调研,就服务卫生院目前存在的科室共性问题进行了调研汇报,从院感,效期,定容定量,环境,安全,目视化等六个方面来阐述服务卫生院5S管理上存在的不足。基于本次调研汇报,让医院认识到目前的现状基础,充分认识5S管理的有效性和必要性,理解5S体现的医疗内涵实质,转变观念,明确服务卫生院5S管理的改进方向。

 

之后,领导小组成员就项目开展前部署工作进行了专项讨论:正式成立5S领导小组,明确各组员相关职责,就部分工作进行直接部署。制度保障项目运行,领导小组针对5S项目团队划分、奖惩制度等各项制度进行了解读与审核。新益为咨询团队对5S项目在落实过程中可能出现的各项问题进行了梳理和说明。

 

本次领导小组会议取得了圆满成功,希望后期在新益为咨询项目团队的指导下,领导小组的积极配合下,使得服务卫生院的5S项目顺利进行,取得优异的成果。

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