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近日,南京某知名企业与新益为咨询正式签订《生产现场预知安全训练》,经过双方前期的沟通及交流,此次培训方案获得了企业方的高度认可,不但有针对性还穿插了不少与学员互动环节,大大提升了学员的安全认识和预防措施。
新益为咨询也非常重视此次培训,精心组织,措施得力。在学习方式上,采取了专家讲授、现场参观、交流互动和观看教育片等多种形式。学员学习热情高涨,授学秩序良好,考勤制度完善,课余文化活动丰富。
新益为咨询是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询的机构。引导企业“强基固本,精确规范”,实现中国制造强国之梦是新益为咨询的使命;“植根企业、服务企业、引领企业进步”是新益为咨询的核心价值观。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等