返回顶部
全国服务热线:183-2338-2498181-8311-4672

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

183-2338-2498
项目启动 || 学无止境、勇攀高峰,某铁路局下属工厂6S咨询项目扬帆起航-6S管理
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2017-12-27 浏览次数:

    近日,成都某知名铁路企业与新益为咨询正式签约,在成都某铁路局下属工厂各方的通力配合组织下,新益为咨询团队完成了前期的现场调研、沟通、交流等一系列的工作后,6S咨询服务项目正式启动。

     

    38ba3c61866f993a10c464b9b084d66d_1-1510121G234192.jpg

     

    6dc72e8831bab23be6bd729ca1379d69_1-1510121G255412.jpg

     

    新益为咨询凭借多年丰富的6S管理咨询经验,非常重视与成都某铁路局下属工厂的合作,新益为咨询满怀信心,并衷心祝愿贵企业成功导入6S人、机系统管理体系,打造贵企业的规范、高效、细致、专业的管理团队,提升企业竞争力,树立企业持续改进的先进文化。

     

    成都某铁路局下属工厂作为经营的企业,公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,我们始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。公司始终坚持以技术创新为先导,具备独立自主的设计研发能力,能为客户提供定制化的产品设计和技术服务。


183-2338-2498
181-8311-4672
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技