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精益TPM知识
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20

2013年

02月

TPM学习报告

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为了推动本部工厂整体管理素质,培养员工团队精神,提升员工的个人技能和自信心,整洁和舒适的工作环境,树立本部工厂形象,从而提高本部工厂整体生产效率。经领导组织并推荐…

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20

2013年

02月

加速推进全员生产维护设备管理TPM

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作为企业现代化管理重要一环的 设备管理 ,怎样创新管理,怎样实现由规范管理向文化管理的转变,我们必须思考。只有不断解放思想,学习和掌握先进的设备管理理念和方法,努力创…

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19

2013年

02月

TPM,真的看上去很美!

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当下说起 TPM ,可谓风头一时无两。照此情景, TPM 在将来的较长一段时间内也必是风光无限的。谈论设备管理必提TPM,就好像说古代哲学必言希腊一般,不可绕开去的。 因为工作的关系…

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19

2013年

02月

TPM在中国难推行的根源

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其实,要挖掘 TPM 在我国企业推行困难的原因,只要我们回答出了上面的那些个问什么(见《 TPM ,真的看上去很美!》),也就基本找到了答案因为我们国人所处的社会、经济、文化环…

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19

2013年

02月

201车间TPM活动

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为了提高设备综合效率,降低维修成本,保证设备长周期、经济、稳定运行,推进 TPM 计划,倡导全员参与,引导自主维修,车间将成立以车间主任为组长,各值班长为主干的 TPM 设备活…

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18

2013年

02月

TPM管理概论

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习导航 通过学习本课程,你将能够: ●洞悉 TPM 管理 理论的精髓; ●认识到TPM对企业的重要意义; ●学会在企业推进TPM管理的方法; ●掌握降低设备损失的对策。 TPM管理 概论 一、什…

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18

2013年

02月

TPM考试试题

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一.填空题(30分) 1.但班长的员工必须向接班的员工交代清楚设备的状况。班后做好 5S 工作及交接班工作,交代清楚本版所填写的问题对策表的内容。 2. TPM 培训包括:__________。 3.在…

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18

2013年

02月

开展TPM的八大支柱

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要达到推行 TPM 的目的,就必须先开展以下8项活动,这称为开展 TPM 的8大支柱。 1、个别改善 为追求设备效率化的极限,最大程度的发挥出设备的性能和机能,就要消除影响设备效率化…

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17

2013年

02月

雅马哈发动机公司如何推行和实施TPM管理

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在日本,不仅是雅马哈发动机公司,在我所见到的各个不同行业的企业和工场,只要你进入生产现场,都可以感到它的明亮、洁净和有序,这一切都缘于 TPM 的存在。 TPM (TotalProductive…

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17

2013年

02月

TPM的推进原则及一般推行步骤

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一. TPM 简史 TPM 起源于50年代的美国,最初称事后保全,经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本,1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起,韩国等亚洲国…

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16

2013年

02月

TPM的概念与案例应用效果简介

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1. TPM 概念 从理论上讲, TPM 是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:(1)要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM;(2)要求必须授权公司员工可以…

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16

2013年

02月

印刷车间TPM推进方案

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前言 本公司是一家以设备为主体的生产企业,生产设备能否正常运行将直接关联到核心指标(Q、C、D)的达成。在三星公司印刷业体Benchmarking中,发现本公司现有设备综合管理和三星其…

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16

2013年

02月

TPM管理案例分析

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在一家采用 TPM 技术的制造公司中, TPM 团队在一开始选择了一个冲床作为分析对象,对它进行了深入细致的研究和评估,经过一段较长时间的生产,建立了冲床生产使用和非生产时间的…

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05

2013年

02月

TPM推行技巧

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第一,要自觉参与,自律持续的进行班组活动。 TPM 小集团活动要成为与职制连为一体,员工自觉参与活动而交换信息,解决难题的自律小集团活动。只靠有关少数人员的活动和诊断搞一…

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04

2013年

02月

设备管理的基本原则

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《 设备管理 条例》规定,我国设备管理要坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 1.设计、制造与使用相…

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04

2013年

02月

设备管理:我国设备管理历史

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在旧中国,由于工业基础薄弱,生产水平低下,因而直到20世纪50年代初, 设备管理 一直处于事后维修阶段。解放后,我国的设备管理工作和整个国民经济的发展历程一样,经历了曲折…

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01

2013年

02月

开展TPM设备管理活动的报告

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目的: 宣传提倡 TPM 设备管理的理念,组建 TPM 活动小组,实行一种全员参与的全面生产设备管理活动,最大限度地提高每位员工的积极性。提升企业员工素质,便于生产设备效率最大化…

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01

2013年

02月

事务性TPM管理制度

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1.目的: 开展5S活动,营造一个清新、舒适的工作、作业环境 2.范围及维持点: 2.1办公室:处办公室,部长办公室,会议室,计量仪表室,PLC培训室,主管办公室。 2.2二级库:电气组…

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01

2013年

02月

TPM管理模式的最新发展

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日本人在1971年提出 TPM 。这一整套理论和规则,其实是日本的企业在吸收了国际上的先进维修策略及自身的实践之后产生的新体会和新发展。TPM在国际维修界已不仅仅是某种做法,而且…

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31

2013年

01月

民营企业之设备管理

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目前,我国各种中小企业尤其是民营企业中,企业 设备管理 制度还没有完全建立,加之一些企业领导对设备管理缺乏经验和轻视设备管理工作,难免存在这样或那样的问题,研究和解决…

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