在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2013年
01月
21世纪,设备技术进步飞快,分别朝着集成化、大型化、精密化、自动化、计算机化的方向发展。先进的设备与落后的 设备管理 之间的矛盾日益严重地困扰着企业,成为企业前进的障碍…
【 阅读全文 】2013年
01月
一、 TPM (全面生产保养)与质量管理体系的区别(ISO9000、TQM): 区分项目ISO9000和TQMTPM 目的追求质量管理体系的持续改进,增强客户满意。通过全面生产保养,追求生产系统效率的最…
【 阅读全文 】2013年
01月
一.设备管理基本概念: 1. 设备管理 :是指以设备为研究对象,追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质…
【 阅读全文 】2013年
01月
TPM 是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。2002年,在集团公司的大力倡导下,公司导入了TPM这一全新的管理模式,经过近18个月时间的扎实推进,公司面貌发生了深刻的变化…
【 阅读全文 】2013年
01月
TPM ,全称为全面生产性维护(TotalProductiveMaintenance),是通过全员参与使设备效率最大化的手段。TPM最早是由一位美国制造人员提出的,并在1950年由戴明介绍到日本的。之后,TPM在日本不…
【 阅读全文 】2013年
01月
BPM(企业绩效管理)是一项跨行业、功能互为交互的应用,主要针对一致的、可识别的KPI(关键绩效指标),对业务绩效进行衡量和分析,以支持业务绩效的管理。 随着市场竞争的加剧…
【 阅读全文 】2013年
01月
要达到 TPM 的目的,必须开展以下8项活动,这称为开展TPM的8大支柱 ①自主保养体制的形成 自己的设备自己保养,所以自主保养活动是以运转部门为中心,以七个步骤展开。自主保养的…
【 阅读全文 】2013年
01月
TPM (全员生产维修)是制造企业生产过程中,全员参加的、以提高设备综合利用率为目标的、贯穿设备整个生命周期的生产维修制度。与TQM(全面质量管理)相类似,TPM的核心思想是全…
【 阅读全文 】2013年
01月
全员生产保全( TPM :TotalProductiveMaintenance)管理是以设备为中心展开的一种设备维护管理方式。 一、TPM的基本原理 TPM的主要目的是以高水平的设备操作和经常性的设备维护相结合的方…
【 阅读全文 】2013年
01月
要搞好机械设备维护管理,需要各级单位领导重视,各部门的配合,使机械设备管理制度化、规范化、科学化,使机械设备管理进入市场竞争,采取经济和行政手段,提高机械设备装备…
【 阅读全文 】2013年
01月
一、技术部实施 TPM 的背景 我部为专职维修部门,由于航运发展极快,导致生产压力逐步增加,维修人员的维修力量薄弱,一旦设备发生了故障,需要有高度熟练的维修个人快速排除故…
【 阅读全文 】2013年
01月
从理论上讲, TPM 是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:(1)要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入 TPM ;(2)要求必须授权公司员工可以按TPM分工…
【 阅读全文 】2013年
01月
开展 TPM 不是一件容易的事,需要各方的大力支持,特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段,10个具体步骤(见表一)。 TPM开展过程 7.1、准备阶段: 此阶段主要是制定…
【 阅读全文 】2013年
01月
一、走近 TPM 20世纪是一个悲喜交加的年代。悲的是,一、二次世界大战相继爆发,使许多国家和人民饱受战争的苦难。喜的是,它对于工业发展和管理的进步起了巨大的推动作用。随着…
【 阅读全文 】2013年
01月
(一) TPM 管理 TPM 可以称为全员参加的生产维修或带有日本特色的美式生产维修。TPM是以丰富的理论作基础的,它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用。其理论基础如图所示: 1…
【 阅读全文 】2013年
01月
日本人在1971年提出 TPM 。这一整套理论和规则,其实是日本的企业在吸收了国际上的先进维修策略及自身的实践之后产生的新体会和新发展。TPM在国际维修界已不仅仅是某种做法,而且…
【 阅读全文 】2013年
01月
TPM (全面生产维护)自日本诞生已有30年历史,它不是一种单纯地以提高生产量或减少设备故障为目的的局部利益活动,而是一门追求企业整体利益的综合性先进管理艺术。它以改变设…
【 阅读全文 】2013年
01月
TPM 传入我国多年了,TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的,究其原因,从根本上讲是两国的国情不同。客观地讲,我国目…
【 阅读全文 】2013年
01月
一个企业管理的好与坏,从它用于生产(生产在进行中)的设备的外观就能看出来。管理好的企业,它用于生产的设备一定清理的干干净净,设备周围没有垃圾,没有修理留下的旧备件,没…
【 阅读全文 】2013年
01月
在很多的7S培训教材中都会将7S作为大树的土壤,将 TPM 、JIT、ISO、IE等作为大树的枝叶、果实,从这儿可以看出7S对于各项先进管理工具的作用。7S作为各项先进工具运用的基础,那么7…
【 阅读全文 】