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公司动态 || 精益求精,追求卓越,重庆某金属制品公司精益6S管理取得显著成效
来源/作者:新益为 发布时间:2024-04-18 浏览次数:

      近日,重庆某金属制品公司成功召开了精益6S管理第3期总结会。此次会议旨在回顾和总结公司在推进精益6S管理过程中的经验与教训,进一步提升公司管理水平,增强企业竞争力。公司领导张总、刘总以及各部门负责人齐聚一堂,共同参加了此次会议。

      

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      会议伊始,主持人首先进行了推进办工作报告,对本期精益6S管理工作的完成情况进行了全面梳理。报告显示,公司在日常例会召开、现场检查及评分情况等方面均取得了显著进展。通过定期召开例会,各部门之间的沟通协作得到了有效加强,现场管理水平得到了显著提升。同时,公司还制定了详细的评分标准和考核机制,对各部门的工作表现进行了客观公正的评价。

      

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      在总结本期工作成果的同时,主持人还针对存在的问题提出了具体的行动计划。他强调,精益6S管理是一项长期而艰巨的任务,需要全体员工共同努力、持续改进。针对废旧物资清理不及时等问题,公司将加强监管力度,制定更加严格的管理措施,确保问题得到有效解决。

      

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      随后,顾问老师对本期精益6S管理工作进行了深入总结。特别强调了本期培训中导入的《设备初期清扫》的重要性,指出这是提升现场管理水平、确保设备稳定运行的关键环节。同时,顾问老师还对存在的问题进行了逐一剖析,并提出了针对性的改进建议。他呼吁全体员工要时刻保持警醒,不断学习和掌握新的管理理念和方法,以推动公司精益6S管理工作再上新台阶。

      

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      最后,公司领导发表了重要讲话。刘总首先肯定了公司在实施精益6S管理以来取得的显著变化,他表示这是团队共同努力的结果,也是公司管理水平提升的重要体现。他强调,精益6S管理是一项系统工程,需要持续改进、不断完善。他要求全体员工要保持高度的责任感和使命感,以更加饱满的热情投入到精益6S管理工作中去。

      

      刘总还特别强调了班前会的重要性。他指出,班前会不仅是员工之间交流互动的平台,更是提升工作效率、保障安全生产的重要环节。他要求各部门要高度重视班前会的召开,不能只注重形式而忽略了内容。

      

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      此次精益6S管理第3期总结会的召开,不仅是对过去工作的回顾和总结,更是对未来工作的展望和规划。公司将以此为契机,继续深化精益6S管理工作,不断提升企业管理水平,为公司的持续发展和壮大奠定坚实基础。

      

      重庆某金属制品公司将继续秉持“精益求精、追求卓越”的企业精神,以更加饱满的热情和更加坚定的信心,不断推动精益6S管理工作向更高水平迈进。我们相信,在全体员工的共同努力下,重庆某金属制品公司一定能够迎来更加美好的明天!

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