05

2017年

01月

制造型企业的精益物流管理

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近几年来，随着全球经济的迅速发展，制造企业之间的竞争日益激烈，产品的同质化越来越严重，传统的成本管理模式已经不能满足生产力发展的水平，尤其是制造业。因此，探索新的…

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04

2017年

01月

精益管理在保险经营中的运用

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精益管理来自于精益生产，精益的精就是指更少的投入，而益则是指更多的产出，其核心是消除一切无效劳动和浪费。它把目标确定在尽善尽美上，通过不断降低成本、提高质量、增强…

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03

2017年

01月

“零库存”管理

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精益生产咨询 公司认为零库存管理是现代物流的发展趋势，也是现代企业核心竞争力的重要表现。本文就如何实现零库存提出了解决途经，并分析了零库存的利与弊。 精益生产 实现零…

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30

2016年

12月

企业精益管理中“人”的因素

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精益生产咨询 公司语：二十一世纪，企业面临着史无前例的竞争局面。企业要想生存、求发展，必须学习世界级企业的发展模式。引进先进管理经验，同时进行选择地吸收。目前很多企…

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29

2016年

12月

精益管理简易化实施的有效方法

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精益生产咨询 公司语：近些年来，随着经济大环境的日益复杂，企业在由精细化管理向精益化管理转型的过程中，速度逐渐加快。很多企业根据自身企业的实际情况，采取了一些加快企…

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28

2016年

12月

精益生产的目标

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精益生产的一个目标 一个目标是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。说明精益生产是以市场为导向、以用户为出发点。 精益生产 （二）精益生产的两大支柱…

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26

2016年

12月

准时生产、精益生产和敏捷制造三者的区别

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精益生产咨询 公司语：三种新型不同企业管理模式的比较面对环境的变化，现代企业运营中的那种追求规模经济，以大批量、少品种为生产的主导方式已经不适应了现代社会的发展，新…

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23

2016年

12月

实施精益生产必须清楚的问题

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1、建立目标价值流，纵观全局 （1）什么是节拍时间？根据客户的需求及整条价值流可用的工作时间来计算 （2）准备建立一个成品超市，还是直接交付？ （3）在哪些工序可以采用连续…

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22

2016年

12月

实现生产精益化企业要做好的6个方面

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精益生产的特点在于： ① 强调人的作用和以人为中心：生产线上的每一个工人在生产出现故障时都有权让一个工区的生产停下，以消除故障；企业里所有各部门间人员密切合作，并与协…

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21

2016年

12月

精益生产在企业中的运用

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目前，实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势，结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革，它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而提…

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16

2016年

12月

怎样提升精益现场管理水平？

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精益生产咨询 公司语：许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的运动，没有结合日常工作的具体做法，对人的素养提高几乎没有任何帮助。 精益生产 1．定位 国内企业：整洁、…

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15

2016年

12月

年终精益培训总结

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一、转变生产管理思维方式 精益生产咨询 是一种理念，一种管理思想，一种企业文化。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略高度，从上而下的开展精益生产，才能充分发挥出精益…

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14

2016年

12月

精益生产推行的特点

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一，精益生产的特点 （1）拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点。 强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依*一种…

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13

2016年

12月

做办公室最有效率的人

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工作总是会贪婪地蚕食你的时间，尽管你每天都在做任务清单，但还是陷入了无穷的加班中。如何管理好自己的时间安排，每天五点半之前做完所有的事，本文给出了一个完美的解答。…

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12

2016年

12月

精益生产能给企业带来什么收益？

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一、总体指导思想 1. 精益生产咨询 作为当今最为先进的制造管理方法，具有很强的实践性。改善实施必须始终围绕精益生产管理体系的核心即消除浪费来开展各项工作，时时以精益生产…

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09

2016年

12月

精益管理如何与企业文化融合？

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世界上有两件事做起来比较难：一件事是把别人的钱放进自己的口袋，另一件事是把自己的思想放进别人的脑袋里。从而可以说明，要将精益融入形成已久的企业文化体系中存在着很大…

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08

2016年

12月

精益改善的三大方向

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精益生产咨询 公司认为在一个管理较混乱的企业或工厂，如何做好一个品质管理者或企业管理者呢？这都是一件很不容易的事，更不要说一步或短时间内实现精益生产了，个人认为需要…

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07

2016年

12月

推行精益生产的过程解析

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精益生产究竟是什么？是一种管理方法、一种新型流水模式、还是一个阶段性的项目？ 精益生产咨询 是一种企业文化，而不仅仅是一种管理方法。精益生产的最终目的，是消灭浪费、提…

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06

2016年

12月

烟草企业精益管理怎么做？

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烟草行业精益管理工作要紧紧围绕精益管理做除法的工作要求，牢牢把握精益管理降本增效是内功的基本定位，按照五力要求，做好五项工作，以创建精益十佳标兵单位为契机，以不断…

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02

2016年

12月

精益生产现场落地式管理

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精益生产咨询 公司语：现场包含现与场两个因素 现就是现在，现时的意思，强调的是时间性 场就是场所，地点的意思，强调的是区域性 现与场结合在一起，就是赋予了一定时间的特定…

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