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公司动态 || 热烈祝贺“年度经营计划实战训练营”公开课圆满完成

来源/作者:新益为     发布时间:2023-11-04     浏览次数:

年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业战略规划中一年的目标分解落实,它需要公司核心的中高层人员共同参与,按照自上而下,从外至内等多种方式完成的一项重要工作。

 

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有效的年度计划,对上需要承接公司中长期的战略发展目标,对下需要引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略,对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。

 

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每年10-12月份,都是各企业做年度经营计划的时候,很多高层领导年年做计划,可总是无法落地,计划老是反复修改。因此,新益为举办了年度经营计划实战训练营专题培训,为期1天,旨在帮助企业在市场瞬息万变的情况下合理定制目标,避免让企业年度经营计划流于形式,能够得以落地开展,同时激活团队自主经营能力。

 

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本期课程来自川渝地区10多家企业20几位嘉宾参加学习,课程内容重点探讨了如何进行经营计划的财务预算和资源配置,以及如何根据企业特点进行风险管理。讲师通过实例说明,使学员了解如何将经营计划与实际运营相结合,实现企业目标。课程中讲师刘老师分享了编制年度经营计划的方法和步骤。通过案例分析和实践操作,使学员了解如何根据企业战略目标和市场需求,制定有针对性的经营计划。

 

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课程演练环节,学员积极参与,每家企业为公司级、部门级的年度目标做一一分解和措施,老师也为他们一一做点评和后续行动建议。

 

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除此之外,年度经营计划还需要注重人才培养和团队建设。人才是所有愿景能够兑现的大前提。让“人才兑现”的能力贯穿到整个计划和执行体系中,人力资源部门和各个一把手,要充分协同。才能更好地实现公司的战略目标。因此,人力资源部门需要与各个部门密切合作,共同制定人才培养计划,提升员工的能力和素质。

 

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总体而言,本次公开课课程旨在帮助企业管理者和业务骨干掌握编制、落地与复盘年度经营计划的方法和技巧,提升企业经营管理水平。通过学习和实践,学员们将能够制定科学合理的年度经营计划,并有效推动其落地执行,实现企业持续发展和竞争优势的提升。


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