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项目实施 || 团结拼搏、斗志昂扬,漯河联通水泥精益管理新征程-6S咨询

来源/作者:张灯     发布时间:2021-06-24     浏览次数:

近日,漯河联通水泥制品展开了精益管理降本增效辅导的第三期。

 

本期导入质量工具培训,强化质量版块问题分析能力,对鱼骨图进行培训讲解,拓展大家全面分析问题的思维。

 

质量周例会的参与,对质量周会现有流程进行梳理,问题进行收集,然后从会议流程到会议内容进行逐步优化。

 

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过程优化

 

繁城厂区启动了6S改善,建立月度改善计划,搭建6S自主推进循环体系,由简到繁,由小到大逐步推进,坚持每天有改善,每月有重点,每季度有主题。

 

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推进变革管理

 

同时对繁城厂区目视化版块进行深度调研,开启厂区目视化的系统规划,提升企业形象。

 

管理非一日之功,有科学计划,有合理实施,有效果跟踪,有坚持毅力,每天进步,每月出效果,每年出成绩。稳步提升。




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