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新的征程承载新的梦想,在2020年新春佳节来临之际,重庆新益为企业管理顾问有限公司2020年“襄盛举 绘蓝图 强基础 展未来”主题年会在一片洋溢着喜庆氛围的音乐声中正式拉开序幕。
本次会议有四个议程:
1、2020年工作总结及2021年工作规划;
2、2021年人事任命及目标管理;
3、优秀表彰;
4、妙趣横生。
年会开幕
总结过去,才能发展未来。古来有云:以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失; 以铜为鉴,可以正衣冠。今天大家齐聚一堂,总结2020年这一年的工作得失,2020年是充满了挑战和压力的一年,同时也是充满机遇和希望的一年。正是有了公司所有同事的不断拼搏,坚持不懈,我们才能顺利的走过了2020年,迎来了牛气冲天的2021年。
总结提升
会议在严肃又不失活泼,轻松而又不失庄重的氛围中有序的开展,各位同事对新的一年定下了新的目标。并慷慨激昂的宣誓:我们的目标必达成,我们目标必超越,不成功绝不放弃。新益为的发展离不开团队的配合,正是有了这样一支士气高昂的团队,精诚团结的团队,才迎来了新益为一个个腾飞的转折, 新益为因你们变得更强大。
优秀表彰
会议的最后,公司总经理张总发表新年致词,声情并茂的讲述了一群平凡的人,如何在2020年新冠这场突如其来的危机中战胜了苦难,一起做着不平凡的事业。2021年,我们要勇于自我否定,一切为了更好的出发,未来永远不会辜负有勇气、有梦想的人。
张总致词
2021年,让我们一起“牛转乾坤”“从心出发”开启新的征程!
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等