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您的企业是否面临如下问题? 1.现场管理脏,乱,差,执行缺乏标准或执行不到位; 2.生产现场无改善景点,顾客参观和审核效果大打折扣; 3.操作员工不维护设施,设备跑,冒,滴,漏现象严重; 4.班组管理不足,错误重复出现,找不到好办法进行防呆防错; 5.面对浪费员工麻木不仁、视而不见; 6.各阶层管理人员有改变的意愿但缺乏改善的思路与方法;
您的企业是否面临如下问题? 1.盲目按照自己的理解驱使设备运转,导致设备问题不断; 2.设备跑冒滴漏现象严重,为赶工期,长期带病运转; 3.员工对设备维护和保养漠不关心,视而不见; 4.缺乏有效维护,加速设备老化和磨损,设备寿命周期短暂; 5.设备管理制度不完善,责任不明确,设备管理措施难以落地; 6.内部换模效率低下,工序繁琐,生产流程复杂;
您的企业是否面临如下问题? 1.班组长执行能力不达标,生产目标达不到; 2.班组文化欠缺,员工工作士气难以提高; 3.班组长管理能力有限,工作随意,调动困难; 4.上传下不达,上下级沟通管理存在壁垒; 5.班组人员流失严重,工作任务无法得到保障; 6.班组整体执行能力不足,工作效率低下;
您的企业是否面临如下问题? 1.班组团队管理不足,缺乏改善的意识和能力; 2.原材料来源不明确,产品质量低下; 3.数据管理不留存,缺乏基本的管理能力; 4企业生产流于形式,无品质把控; 5.现场管理混乱,执行缺乏标准或执行不到位; 6.操作人员与岗位不符合,安排不合理;
【双十一来啦】钜惠提前享,限时领取!
【活动背景】
岁岁年年如约而至的双十一,团队成为制胜的法宝。相信在淘宝上购物的用户近日都已感受到“盖楼大挑战”掀起的热潮。盖楼大挑战中,用户组团拉人助力,比拼盖楼总等级来赢取红包。在这个挑战中,团队的协作、信任成为打败竞争对手的核心力量。
在企业中,我们要成为行业标杆,打败竞争对手,也需要团队的力量。团队也是我们所说的班组,班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。因此,新益为顾问机构在双十一开启“班组建设免费诊断+1+1+1”活动,帮助企业建设根植企业、服务企业的优秀班组。
【企业痛点】
1、现场管理混乱,品质交期不能满足;
2、部门与部门之间,员工与员工之间形成部门墙,站在各自利益角度推诿扯皮;
3、班组执行力及管理能力差,生产目标达不到;
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5、班组成员目标不一致,存在潜在的矛盾和冲突……
【活动内容】
1、班组建设免费诊断活动名额若干,先到先得。
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【活动预览】
【活动对象】
所有制造型企业
【活动时间】
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【联系我们】
133-8960-3856(张老师)
133-6802-3519(吴老师)
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