返回顶部
全国服务热线:183-2338-2498181-8311-4672

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

183-2338-2498
学海无涯 || 热烈祝贺“现场精细化管理改善与效率提升训练营”圆满结束-精细化管理培训
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2019-09-23 浏览次数:

    2019年9月20-21日,由新益为丨匠创精益学院举办的“现场精细化管理改善与效率提升训练营”在重庆江北寸滩举行,来自全行业管理精英云集匠创精益学院。 此次主讲由湖南大学MBA丶高级精益顾问丶30年大型制造业实战管理专家王老师授课。

     

    学员团队构建

     

    学员团队构建

     

    实训分工厂布局丶标准作业丶QRQC丶快速切换四个板块,深入地讲解了工厂精细化管理的核心内容,以及如何在企业落地。课程全程结合工厂的实战演练,让学员亲自动手操作,真正的使理念与现场实际相结合!

     

    案例作辅,实战为主

     

    工厂实战演练

     

    工厂实战演练

     

    上午9点,课程正式开始!首先王老师结合当前行业数据和案例进行分析,由浅入深,带领学员们了解工厂现场管理中所存在的问题及改善方向,通过两轮的工厂实战演练、小组讨论、改善思路汇报,让学员切身体会,学会运用工厂布局最佳的实践方法!下午由一段企业生产现场的视频,引出QRQC的工具方法。由各小组组织分配人员设定角色,模拟工厂实际状况,积极参与到生产互动当中,结合自己的实际工作,认真分析老师所提出的问题。最终通过实操演练,真正掌握到QRQC质量问题解决的快速通道! 第二天王老师讲授工厂有序丶高效作业现场的根基—标准作业,以及针对现在制造业所存在的小批量多品种行业现象,提出快速切换的解决方法!王老师通过丰富的企业案例和深入浅出的理论,对企业快速切换进行了全面解析,重点介绍了什么是快速切换,快速切换的必要性以及我们在企业中如何实施快速切换。

     

    贯彻到底,执行到位

     

    合影留念

     

    合影留念

     

    课程最后,王老师为优胜小组和优秀学员颁发奖品和荣誉证书,为此表彰和鼓励学员积极引导做好现场管理工作,不断学习成长,把所学为之所用,为企业创造更大的价值同时实现自身价值!10月18-19日新益为|匠创精益学院将继续开展《6S与目视化管理》实训营,匠创精益学院期待与您再次相遇精益现场!


183-2338-2498
181-8311-4672
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技