引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
关于我们

about us

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

公司资讯
首页 > 关于我们> 公司资讯

【投稿】河南汇丰管业精益TPM导入SMED

来源/作者:新益为咨询     发布时间:2019-08-20     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

2019年8月13日河南汇丰管业有限公司TPM进行到第七期工作阶段,本期主要工作是导入SMED(Single-Minute Exchange of Die,单分钟换模),它是一种用来改进制造型工厂加工率的方法。

 

换模培训

 

换模培训  

 

快速换型,通过简化从一个产品切换到下一个产品的过程来实现加工率的改进,并确保所有的机器在任何时候都保持最佳的运作效率。同时,快速换型也可以用在办公环境中,比如,任务与任务之间的切换。

 

从精益的角度,我们想要一次完成多个任务。在我们成批处理工作时,结果通常是时间要求我们在产品之间,或者任务之间进行切换。快速换型可以帮助我们减少切换时间,使我们在处理较小批量的任务时更有效率。

 

二车间陈部长在培训后对车间进行快速换模。对现状进行分析后,针对目前快速换模的内外部任务作出调整,从而达到降低各工序换模时间的目的。

 

换模运用

 

换模运用

 

在会议中程厂长提出:适当的优化,不仅仅是要让设备以当前参数进行很好的运转,考虑到未来发展,必须始终领先于当前的环境,并做出明智的战略决策。快速换型与持续改善,两者密不可分,因为它可以让你一直寻求机会将组织的潜力进行最大化。快速换型,是一种无需考虑具体现状,却可以应用的技术。快速换型本身非常灵活,并适合于渐进的升级。更重要的是,快速换型可以确保组织运行更先进的现代技术,去寻找机会以提高产出。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;