返回顶部
全国服务热线:181-8311-4737181-8311-4672

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

181-8311-4737
共赴学海 || 热烈祝贺“精益经营—从优秀到卓越沙龙”圆满结束
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2019-05-27 浏览次数:

    2019年5月25日,由精益生产俱乐部举办的“精益经营—从优秀到卓越沙龙”在重庆江北寸滩成功举办!此次分享嘉宾们与企业中高层领导、精益爱好者围绕当下时代背景下开展精益改善,推进精益的管理话题,展开分享交流!

     

    刘老师作精益生产俱乐部介绍

     

    刘老师作精益生产俱乐部介绍

     

    首先,由精益生产俱乐部发起人刘老师,就为什么成立精益生产俱乐部?精益生产俱乐部会做什么?及精益生产俱乐部每年定期会举办一些公益活动作了简单的介绍。

     

     张老师作精益经营分享并与大家互动

     

    张老师作精益经营分享并与大家互动

     

    其次,张老师引导大家开展大背景的精益推进现状分析、了解,针对中美贸易战、工业4.0等热门话题进行了演讲和探讨。用直接的数据为大家讲解精益经营的现状和形势,使大家对精益经营有了更进一步的了解!目前国内绝大部分企业还达不到工业4.0的高度,大部分的企业都还处于工业3.0、2.0甚至1.0,盲目的推行工业4.0将会对企业的成长产生巨大的影响,导致国内企业“大而不强”的结果!最后,张林老师组织大家进行精益管理的小游戏,整个沙龙的氛围也达到了高潮!

     

    李老师作精益实施路径分享与大家互动

     

    李老师作精益实施路径分享与大家互动

     

    最后,由精益生产高级顾问、全国质量奖评审员、重庆市两化融合服务联盟专家组成员李老师,针对精益实施路径进行演讲与分享。在演讲中提出低层,中层,高层管理人员的权限范围和管理的认知进行探讨交流!内容还涉及企业精益管理推行的困难点有哪些?企业如何正确推行实施精益管理?

     

    最后沙龙在一片和谐欢快的气氛中拉下了帷幕,大家纷纷表示受益匪浅,希望有机会可以再次参与!

     

    沙龙合影

     

    沙龙合影

     

    此次沙龙,加深了大家对精益经营的理解和认识,同时精益生产俱乐部承诺将持续为大家提供一个精益交流分享的平台,让致力于精益行业的朋友可以共聚一堂,共同进步!6月全景式精益生产模拟实训营——道场实战版,通过学习行业佼佼者的管理模式,打破思想壁垒,实现生产过程的成本控制,真正的实现最少投入最大产出,精益生产俱乐部与您相约6月!

     


181-8311-4737
181-8311-4672
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技