2018年6月25日，由某水泥公司组织的第五检查小组对德胜水泥公司开展了为期一天的半年工作检查。

本次检查除常规的基础工作检查，专项对精益生产工作的5S和TPM工作的推进情况进行了检查。

精益管理宣传栏

按照区域的要求，检查组对于生产线上有代表性的12个工作点逐一进行了现场核查，对于改善到位的点进行了充分肯定，对于仍需整改的提出了要求和建议。对于TPM的工作开展情况也进行了工作检，提出了TPM工作要形神合一，要借助激励手段调动大家的工作积极性，形成全体人员努力工作、协调配合的新局面。

本次检查，某水泥公司取得了较好的成绩：生产：94分；5S工作：84分；TPM工作：85分。

检查组人员对某水泥公司整洁的工厂全貌和跑冒滴漏的治理工作的开展给予了充分的肯定，但也对局部的缺陷提出了整改要求，提出了有针对性的建议。

现场改善治理

新益为很荣幸能参与到某水泥精益生产推行中，在此祝贺某水泥顺利通过半年验收！再接再厉！新益为精益项目团队愿意同全体得胜水泥人继续携手全力以赴实现年终精益目标！