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【专题】新益为咨询助力綦江西南水泥迈向精益第三期

来源:    发布时间:2018-02-09     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为咨询机构官方网站,很高兴能够有机会和您一起分享精益管理相关知识!您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。

新春即将来临之际,新益为咨询第3次走进綦江西南水泥,开始了精益第3期辅导!继续深化5S辅导!同时向新的目标冲刺——TPM!

 

精益第三期辅导

 

5S的坚实推行,为TPM全面设备维护(或全员生产维护)的顺利导入奠定良好基础!

 

本期TPM培训导入改善提案制度,结合2期导入的5S竞赛机制、高效班前会机制(下图为公司高层召开班前会),开始全面辅导水泥行业跑冒滴漏治理!

 

公司高层召开班前会

 

跑冒滴漏不仅仅指设备不良现象,同时可广义延伸至管理工作的不良现象!新益为顾问上高台、下坑洞、走矿山、行洼地、入深室……走遍綦江西南水泥每一各角落,辅导西南水泥同仁发掘每一处设备的跑冒滴漏、管理的跑冒滴漏!并提出建设性的改善或整改建议!

 

新益为咨询精益管理辅导

 

新益为咨询精益管理辅导——搭平台、建团队、教知识、给方法、给示范、亲垂范!图为公司生产副总和新益为咨询顾问甘为表率,亲自带领员工清理路障堆料!

 

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