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近日,重庆某知名实业企业与新益为咨询正式签订《职业化综合能力提升训练》,通过前期对企业高层沟通,了解目前员工职业化水平,并根据企业实际情况结合员工对职业素养、角色定位、交际能力及发展目标等方面的欠缺与不足,制定了有争对性的提升训练,培训大纲得到企业高层的一致认可;授课方式将采用:理论讲授50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成,在《职业化综合能力提升训练》期间,讲师与员工互动、案例分析环环相扣,大大提升了员工的职业化认识和角色定位,此次培训也得到了企业高层及员工的一致好评。
重庆某知名实业公司,2015年挂牌成立,是一家综合性实业公司,背靠大型上市信托公司,涉及政府投融资、PPP项目、城市基础建设、房地产等多个领域。建设之初,公司坚持“以人为本,科学发展”的核心价值观,为员工提供舒适的办公环境及丰厚的薪资待遇,合理的薪酬体系。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等