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近日,新益为咨询与四川某知名印染有限公司签订精益生产咨询项目,该项目历时期为N个月,并与5月份在四川正式启动,各项推进组织机构正在按计划有序的搭建中。
新益为咨询凭借多年丰富的精益生产咨询经验,非常重视与四川某知名印染企业的合作,并派出了以李老师为核心的实战团队入驻企业进行相关项目辅导,彻底帮助企业解决设备管理综合效率低,库存高,生产周期长,场地利用率低,人工效率低,产品不良率高等问题,为企业塑造改善创新的企业文化,提高企业的核心竞争力和盈利能力。
四川某知名印染有限公司成立于2003年,是一家专业生产全棉梭织服装面料的企业,公司定位生产中、高品质的服装面料,远销欧洲、日本、美国,生产品种有全棉、麻棉、棉毛、天丝、涤棉、 其它混纺及全棉弹力七大系列几百个品种,公司生产的产品符合欧洲OEKO-TEX Standard 100生态环保标准,并取得其认证。公司以人为本,注重企业和员工的和谐统一,秉承客户、企业、员工“共好”的精神,倡导“团结协作,严谨细致,开拓创新,高质高效”的核心价值文化,坚持“质量第一,诚信至上”的经营理念。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等