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我猜您现在可能存在如下疑问:
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2017年
05月
生产周期短,这就意味着快速交货。单元生产方式方式的交货期只有批量方式的五分之一。产品切换时间短、快速对应紧急订单,沟通方便,反应迅速。盘点方便准确、提高物控精度。在…
【 阅读全文 】2017年
05月
(1)优化范围不同 大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商…
【 阅读全文 】2017年
05月
精益生产线(Lean Manufacturing),简称精益,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产线是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益生产线布…
【 阅读全文 】2017年
05月
精益生产(LeantProduction,t简称LP)是美国多位著名汽车专家对日本丰田汽车公司准时化生产JIT(JusttIntTime)生产方式的赞誉称呼。精,则少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间…
【 阅读全文 】2017年
05月
1、-6S与目视控制 6S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写6S,起源于日本。精益生产培训老师说过,6S是创建和保持组织化,整…
【 阅读全文 】2017年
05月
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市…
【 阅读全文 】2017年
04月
看板管理,是指为了达到准时化生产准时生产方式而控制现场生产流程的工具。准时化生产生产中最重要的管理工具是看板管理(Kanban),看板管理是用来控制生产现场的生产排程工具…
【 阅读全文 】2017年
04月
精益生产管理:是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。 精益生产培训 老师总结,它的…
【 阅读全文 】2017年
04月
精益生产方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设…
【 阅读全文 】2017年
04月
离散型制造企业主要是通过对原材料物理形状的改变、组装成为产品,使其增值的生产方式,主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业。 离散型制造企业多品种小批量制造生产方式…
【 阅读全文 】2017年
04月
随着精益生产的发展,很多企业都开始不断的落实精益生产管理模式。但是很多企业实施精益生产管理没有掌握精益生产管理的要领,导致实施精益生产管理实施的非常的困难。尤其对…
【 阅读全文 】2017年
04月
精益生产是从资源经费的生产角度来看待任何目标的,而不是为客户创造价值,又变成浪费。原则上来讲,精益意味着消除生产流程中的低效率:不必要的工作,生产不均,维护问题等…
【 阅读全文 】2017年
04月
精益管理源于精益生产。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾…
【 阅读全文 】2017年
04月
精益生产的核心精益生产的核心精益生产的核心精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废…
【 阅读全文 】2017年
04月
拉动式库存管理是基于每个仓库的特定需求以一定的订货批量补足库存。每一个存储点都独立于渠道中其他所有的仓库,预测需求,决定补货量时都只考虑本地点的因素,而不直接考虑…
【 阅读全文 】2017年
04月
1、企业管理基础太差,草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚如此的企业加入…
【 阅读全文 】2017年
04月
准时化生产方式指企业生产系统的各个环节、工序只在需要的时候,按需要的量,生产出所需要的产品。以下是精益咨生产询老师总结的管道制造公司实施准时化生产的准备条件。 1、完…
【 阅读全文 】2017年
04月
在准时化生产中,影响产品质量的主要因素是工艺问题,约占60%以上,因而工艺问题成为主要矛盾的主要方面,而且工艺问题中有约80%又是工艺管理消弱和工艺纪律松弛造成的,所以必…
【 阅读全文 】2017年
04月
准时生产(准时化生产,Just in time),也称为准时化生产生产方式,指企业生产系统的各个环节、工序只在需要的时候,按需要的量,生产出所需要的产品。以下是 精益生产咨询 老师总…
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