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首页 > 新益为> 精益生产

13

2011年

12月

精细化管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精细化管理有三大原则:1,注重细节;2,立足专业;3,科学量化。只有做到这三点,才能使精细化管理落实到位。 精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它…

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13

2011年

12月

精益生产方式进行现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、生产上精心组织。 精益生产方式 的一个主要原则是以社会需求、市场需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,运用多种现代管理手段和方法,有效配置和合理使用企业资源,力求…

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13

2011年

12月

精益生产管理方法上的特点

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(1) 拉动式(pull)準时化生產 (JIT) --以最终用户的需求為生產起点。 --强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 --组织生產线依靠看…

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13

2011年

12月

精细化管理的内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精细化管理是一个全面化的管理模式。全面化是指精细化管理的思想和作风要贯彻到整个企业的所有管理活动中。它包含以下几个部分: 1、精细化的操作:是指企业活动中的每一个行为…

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13

2011年

12月

精细化重在善始善终

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精细化体现在日常生活和具体工作之中,精细化作为一种理念,是在做事过程中体现出来的。精细化是一种工作习惯,就是人人、事事、时时、处处做好精细化,自觉进行精细化工作。…

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13

2011年

12月

质量精细化

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奔驰汽车是高质量、高档次、高地位的象征,它不仅已成为社会名流必备的工具,甚至许多国家都采用奔驰汽车作为外交用车的标准车辆,奔驰已成了名副其实的名牌。奔驰有如此的品…

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01

1970年

01月

精益生产实施准备工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理咨询 专家指出 精益生产 (Lean Production),简称精益,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系…

【 阅读全文 】