在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
生产周期短,这就意味着快速交货。单元生产方式方式的交货期只有批量方式的五分之一。产品切换时间短、快速对应“紧急订单”,沟通方便,反应迅速。“盘点”方便准确、提高物控精度。在单元生产方式方式方式中,由于半成品少到人手一个。所以物控人员有福了,数量控制得心应手,比条形码还准确,生产效率高。
U型单元生产方式
单元生产方式方式是大家对精益生产认识不断加深的产物。初期,大家对精益生产的认识停留在“拉动式生产”上。认为达到“零库存”的目标,需要认真分析现状,利用现有资源,建立起一套“系统”,使得库存最小。但是实践的结果证明这样做效果不大。
于是人们逐渐意识到,单纯建立在“现有条件”下的“运筹”是远远不够的。必须要打破“现有条件”,也就是进行真正的现场改造。单元生产方式方式方式正体现了这一精神。实施过单元生产方式方式的企业,无不在布局、人才培养、物料控制上发生极大的改变。精益生产咨询老师总结:单元生产方式方式是把精益生产深入到工厂每一个细胞的改善活动,它把精益生产推向了更深的层次。单元生产方式方式,最大优点就是机动、灵活,在产量高的时候重新增加单元,产量低时候减少单元,以适应多变的市场需求。
1.减少生产过程中的颇有耗费的搬运和等待
2.缩短产品交期,这将符合顾客的需要并且尽早使公司在产品中的投入得到回报。
3.节约工厂的空间,使其能被用于其它有附加价值的目的。
4.通过加强对制约低库存生产的问题的有效解决,使得公司得以持续发展。
作为公司的雇员的你来说,细胞化生产也会有所帮助。通过提升公司的竞争力,将会提高你工作的可靠性。另外,也会使得每天的生产工作更加顺畅:
1.消除了过量生产而出现的混乱。
2.减少了搬运以及不必要的管控及处理问题的时间。
3.减少完成流程所需要的步骤。
4.使因为机故而导致的延误更加突出。
综上,单元化生产方式将会提升公司的业绩,切班组公司更加健康的成长。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;