01

2017年

06月

精益生产三个层次

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通常企业在导入精益生产时，会有三个层次需求： 1、降低库存，节省资金。 企业在运营过程当中，能否持续发展其实最大的问题莫过于资金链中断。而且资金链中断往往是在有新产品…

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31

2017年

05月

什么是生产管理系统中的拉式和推式

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推式生产方式和拉式生产方式的主要不同点是一个是用实时事件驱动信号来控制价值流；一个是用非实时的计划运行来控制价值流。 MRP的每一次计划运行后，将计划一个订单的下达日期…

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27

2017年

05月

怎样提高建筑工程生产质量管理

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建筑工施工质量管理是一门科学，它贯穿于把设计转化为实物的全过程，是一项时间长、责任大、任务重的工作。施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的…

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27

2017年

05月

办公楼安全生产管理制度

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一、总则 第一条、在安全生产管理的宗旨下，为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令…

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25

2017年

05月

烟草精益管理三个效益

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一、烟草精益管理三个效益 1、着力构建全员参与机制 以两个活动为基础不断提高精益管理工作的全员参与性，即结合例会学习制度，按照每个部门一堂精益管理讲座的形式，制定精益…

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24

2017年

05月

多品种小批方式优势量生产

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面对形形色色的制造业企业和千差万别的生产过程，为了识别它们的特征及其经营管理的规律性，在研究中将按照一定的分类标志，对不同的生产过程进行分类，从而划分成不同的生产…

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24

2017年

05月

细胞式生产方式模式

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细胞式生产方式（Cell Production），简单说，就是自律分散型生产方式，它起源于20世纪60年代的日本。人们一般把细胞式生产方式分为：U字型生产线（流程分割生产）、单人生产货摊式巡…

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22

2017年

05月

生产现场管理的原则

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1、生产现场管理-控制大局 精益生产培训 老师说，生产管理是一个长期持续的过程，过程中必然会出现起伏波折，管理者在面对重大的波折时，切忌自乱方正，必须保持清晰的头脑：首…

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20

2017年

05月

服装厂准时化生产方式

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准时生产方式（Just In Time简称JIT），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生…

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19

2017年

05月

化妆品生产车间管理制度

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精益生产咨询 老师说过：生产车间管理制度为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保化妆品生产车间正常运作，可以制定本管理制度：所有车间成员均须遵守厂纪厂规…

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18

2017年

05月

精益管理之产品价值结构

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1．精益生产之产品价值结构的涵义。 产品价值结构即产品价值的组成、比例及其价值流程，即某种产品所提供的各种利益、支出及其比例关系以及价值的实现过程。 精益生产咨询 老师…

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17

2017年

05月

拉动式生产方式

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拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一准时生产得以实现的技术承载。这也是大野耐一凭借超群的想象力，从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。 精益生产培训 老师总结：相对于…

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16

2017年

05月

服装公司推行精益生产单件流优点

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精益生产的根本目的是消除一切浪费，它的表现形式有2种：一个是自働化，另外一个是JIT，也叫作准时化。实现准时化方式有流动生产和用信息流拉动物流。其中流动生产的最高境界是…

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15

2017年

05月

精益生产的管理原则

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精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势…

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13

2017年

05月

公司生产部精益管理实施

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首先应该注意管理者的需求，再结合现场的需求，精益生产方式的科学性是不容置疑的，这种方式的好处在于其不断精益求精的精神，不断提高质量、不断压缩成本、不断提升效率，正…

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13

2017年

05月

精益生产中的产线平衡怎么做

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1、首先你必须摸清生产线平衡的现状。 ●有无超出节拍的工程？有几个？初步掌握超出的理由。 ●低于节拍的工程最大差距是多少？什么原因？ ●标准时间与实测时间有较大差距的工…

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11

2017年

05月

企业怎样开展精益生产推行工作

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精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和…

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10

2017年

05月

精益思想的定义和特征

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精益思想（Lean Thinking）源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产（Lean Manufacturing）方式，在制造业中的应用，即精益生产Lean production。其核心是以整体优化的观点合理地配置和利用企业…

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09

2017年

05月

银行实施精细化管理原则

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精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精…

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08

2017年

05月

精益生产与传统生产的区别

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一、对人的态度不同 精益生产则强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性，同时强调协调，对员工个人的评价也是基于长期的表现。这种方法更多地将员工视为企业团体的成员…

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