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2012年

01月

推行5S管理帮企业输送新的血液

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所谓5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。张总通过生动的事例对比，让员工初步了解了5S对一个企业发展产生的潜移默化作用。董事长黄时谊出席了学习会。 张总强调，骨干要起示范带…

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2012年

01月

5S管理改变员工习惯

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赤峰供电公司开始推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的5S管理。在试验所、调度所、平庄供电分公司等基层试点单位实施5S管理后，该公司制定了《赤峰供电公司5S管理实…

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2012年

01月

5S管理让人民放心 服务让人民满意

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社会保险经办机构作为公共服务部门，其工作效率直接影响公民对政府形象和公信力的认识。因此，开发区社保中心一直致力于探索提高工作效率和提升形象的新型管理方法。 5S管理是…

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2012年

01月

提升行业话语权 提倡竞争方式创新

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园区始终坚持引导企业改变以往不拼质量、不拼创新，只拼成本、只拼价格的竞争方式，并通过抓好质量管理、制定产品的国家标准、行业标准和联盟标准，切实提升海宁经编的话语权…

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2012年

01月

赤峰供电5S管理初见成效

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2008年4月，赤峰供电公司开始推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的5S管理。在试验所、调度所、平庄供电分公司等基层试点单位实施5S管理后，该公司制定了《赤峰供电公…

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2012年

01月

5S管理已被广泛运用到高级女装

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在日本，生产高级女装的服装企业普遍推行5S管理模式，其内容主要包括整理、整顿、清洁、清扫及习惯5个环节。 整理、整顿 整理、整顿是企业生产管理的基础。女装生产需要的设备、…

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2012年

01月

6S管理让你的爱车更放心

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作为一汽马自达售后服务的核心管理内容，服务现场6S管理法以及核心流程五步法是值得一提的话题。服务现场6S管理法是一汽马自达采用的一种与国际接轨的服务现场管理方法，它源于…

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2012年

01月

6S现场管理知识培训在许昌顺利举行

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培训班上，有关专家用通俗易懂的语言和事例向大家详细讲解了6S现场管理有关知识，并专门讲解了现场看板管理的有关知识，使大家对看板管理的目的、看板管理的原则、导入看板的前…

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12

2012年

01月

青岛机场积极引入“6S管理”模式

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所谓6S管理是由日本企业的5S扩展而来，是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（SeIS…

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2012年

01月

国航贵阳维修基地推行6S管理

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维修差错明显减少：实现工作现场宽敞、明亮，维修管理一目了然，所有维修工具、车辆设备得到及时清洁、检修，消除安全隐患，消防设施齐备，灭火器放置醒目，温馨提示明晰，每…

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2012年

01月

中联召开年终6S管理总结表彰大会

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会上，混凝土机械公司、工程起重机公司、物料输送设备公司的6S专干，分别就所在公司2009年的6S工作进行了介绍。营运管理部万传代表中联重科6S工作推进专项小组，作了中联重科200…

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2012年

01月

某机械公司召开年底6S总结表彰会

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制造管理部经理卜季春通过VCR对分公司全年6S推行工作作了汇报。分公司领导分别对获得持续改进奖、优秀6S管理工作者、6S管理优秀班组、6S管理先进集体奖励的集体和个人进行了表彰并…

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2012年

01月

创新机制 精细管理

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经过几年的深入推广实施，逐步形成了以信息化管理为支撑、全面预算管理为目标、内部市场化管理为手段独具特色的管理模式，三者作为一个有机的整体，相互支撑、相互依赖、相互…

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2012年

01月

榆次液压积极开展6S管理活动

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公司董事长、总经理范卫民出席会议并讲话，他结合企业目前的状况，对6S管理活动提出了总体要求和指导性的建议。他指出，6S管理活动的核心是工作环境，我们要通过清理垃圾、整顿…

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2012年

01月

天能集团工会开展“工人先锋号”活动

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2008年，天能集团工会开展工人先锋号的活动得到了集团行政领导的大力支持，集团工会以工人先锋号创建为平台，成立劳动竞赛委员会，把创建内容与企业生产紧密相结合，与6S管理体…

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2012年

01月

别把5S经销商仅当做口号

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BMW默默启动了5S经销商体系的建设将可持续性作为经销商体系管理的重要指标，带动经销商共同履行社会、经济与环境的责任。戴雷博士说，5S并非一句口号，而是关于可持续发展的观念…

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2012年

01月

“品牌山东”—推动了产业和区域经济的发展

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提升企业经营业绩 省长质量奖企业注重产品和服务质量，质量水平行业领先。海尔从构建零缺陷的质量意识到零烦恼的服务体系，再到零距离的客户关系，将企业发展战略与产品和服务…

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2012年

01月

抓好现场安全生产及5S管理

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7#1000TEU船是江东船厂为德国韦斯公司建造的第三艘1000TEU船。交船签字的实现，凝聚了公司职工尤其是异地交船施工人员的辛勤劳动。该船在异地施工期间，在本船项目组的全力组织、精…

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2012年

01月

学院旧貌换新颜6S管理初见成效

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自6S管理开展以来，各部门积极推行，部分部门的办公环境已有了明显改进。本项工作将持续开展，下一步计划在学生中逐步展开，师生共同构建文明、美化的教学与生活环境。 据了解…

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2012年

01月

启动精益6S管理推行工作

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武汉维修基地按照工程技术分公司6S管理推行工作要求，提前部署，合理安排。一是加强组织领导，明确行动目标，实行维修基地主要领导责任制，快速成立6S管理小组，及时制定推行计…

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