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青岛机场积极引入“6S管理”模式

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-01-12 14:17     浏览次数:

  所谓“6S管理”是由日本企业的5S扩展而来,是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeISo)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”,所以简称“6S”。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,保证安全,减少浪费,同时提升企业形象和企业执行力。

  青岛机场根据6S管理理论制订了翔实的实施方案和规章制度,并细化到各岗位,目前已取得了一定成效,质量管理和劳动资源管理水平明显提高,岗位人员形成了良好的行为规范和操作习惯。伴随着试点工作的顺利推进和不断完善,6S管理模式将陆续在其他部门和岗位展开,争取达到现场管理的规范化、程序化和科学化,最终实现提升员工素质、提高工作效率、强化管理水平的目标。(文章来源:民航资源网)


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