一、“三级保养制”的内容

　　TPM管理

　　1、日常维护保养：

　　班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。并认真做

　　好点检记录及交接班记录。班中设备发生故障，及时汇报故障、参与故障排除、记录故障时间及原因、确认维修效果。   

　　2、一级保养：以操作工为主，维修工辅导，

　　按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位；

　　疏通油路、管道，更换或清洗油线、油毡、滤油器；

　　调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位。

　　3、二级保养：以维修工为主，列入设备的检修计划，

　　对设备进行部分解体检查和修理；

　　更换或修复磨损件，清洗、换油；

　　检查修理电气部分；

　　局部恢复精度，满足加工零件的最低要求。

　　二、“三好”“四会”的内容

　　实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求：

　　1、“三好”的内容：

　　（1）管好：

　　自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，不乱用别人的设备；

　　管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐；

　　安全防护装置齐全好用；

　　线路、管道完整。

　　（2）用好：

　　设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用；

　　遵守操作规程和维护保养规程；

　　细心爱护设备，防止事故发生。

　　（3）修好：

　　按计划检修时间；

　　停机修理；

　　积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理及后期完工验收试车工作。

　　2、“四会”的内容

　　（1）会使用：

　　熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法；

　　懂得加工工艺，正确使用设备。

　　（2）会保养：

　　正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁；

　　认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、漆见本色铁见光；

　　按规定进行一级保养工作。

　　（3）会检查：

　　了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整；

　　会检查安全防护和保险装置。

　　（4）会排除故障：

　　能通过不下常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，排

　　除故障；发生事故，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。

　　TPM咨询公司点评：设备的三级保养制度，此保养制度要实行人、定岗、定机，此保养管理制度是贯彻搞好“预防为主、维修和保养并重”的具体体现，也是设备使用、保养、维修的有效措施。