10

2019年

09月

班组长要学会与成员“拉家常

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新益为5S咨询公司概述：很多班组长与成员相处的时候，不是太低调就是太高调，总是找不到一个舒适的相处方式，想与班组成员相处的融洽，就先得了解班组成员的状态，如何了解呢？可以先从跟班组成员“拉家常”开始。

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09

2019年

09月

发现良策的能力是干部具备的第二种能力

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新益为5S咨询公司概述：干部应具备的第二种能力，乃是“发现良策的能力”。当你已经把握住问题，确定了达成的目标之后，紧接着要想的，便是用什么方法去发现它。如果只有目标而没有良好的的达成方法，那么目标虽在眼前，却是可望而不可即的，一切的希望只是画饼而已。干部要提高发现良策的能力可以从如下九个方面进行：

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09

2019年

09月

极具“杀伤力”的供应商现场审核流程

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新益为精益生产培训公司概述：有经验的审核员是在与客户接触的那一刻，就进入了审核状态。比如：去机场或火车站接你的司机，就是你的信息来源，聊天是最好的审核方式。企业的生意好坏、工人招聘的难度、管理层的变动等，司机天天接来送往，本身就是个情报站，从他们嘴里可以了解企业的经营状态。

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06

2019年

09月

目标指向力是干部具备的第一种能力

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新益为精益生产咨询公司概述：对所有的干部而言，最需要的第一种能力，是所谓的“目标指向力”。

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06

2019年

09月

仓库管理这样优化，让效率事半功倍！

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新益为5S咨询公司概述：有一种说法认为，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。但是在仓库管理中，事前、事中、事后三个环节都是不可或缺的，相辅相成，让仓库管理体系更加完整，成为一个闭环系统。

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05

2019年

09月

最全仓库物料管理（先进先出、库存控制…）在这里！

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新益为精益生产培训公司概述：以最低费用和理想且迅速的流程，能适时、适量、适价、适质地满足使用部门的需要，减少损耗，发挥物料的最大效率。物料管理的目标主要体现在以下七个方面：

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05

2019年

09月

深度剖析：为什么作业指导书形同虚设？

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新益为精益生产咨询公司概述：管理者常常面对这些问题——员工不按作业指导书执行；设备点检表漏点检；5S执行不到位。此类问题频繁被稽核，客户稽核，体系审核、IPQC稽核、班长定时清查，每次稽核总能找到一两条。

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04

2019年

09月

安全生产36忌，每条都很重要！

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新益为精益生产咨询公司概述：以下36忌，按照纵向分为4个栏，分别对应主要负责人（管理层）、安全员、从业人员和监管人员，每一类人员9忌，共36忌。

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04

2019年

09月

仓库管理人员必知的50条重要知识（建议收藏）

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新益为精益生产培训公司概述：仓库管理员（storekeeper），顾名思义就是通过对仓库物品的管理，使仓库性能最大化。这50条仓库管理员必备知识，请收藏。

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03

2019年

09月

原来企业成本可以这样降低！

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新益为5S咨询公司概述：“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一番，减成本就是减风险。

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03

2019年

09月

这名中国班组长在丰田车间大显身手，你怎么看？

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新益为精益生产咨询公司概述：前段时间看了一个小故事和一段讲解设备管理“零故障”的文章，整理在一起分享给大家。由于本文中的小故事和结论分析可能让大家看后产生不同的观点，无碍，大家可以在留言中阐述自己的观点。

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02

2019年

09月

团队管理核心十点，好团队少不了！

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一、明确的架构 新益为5S咨询公司概述：接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。

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30

2019年

08月

质量管理9个阶段，你在哪一段？

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新益为精益生产咨询公司概述：在企业管理的道路上，因为经营环境的不同，企业资源的多变性，使企业管理一定会出现许许多多的问题，这是正常现象。这也是“为什么我们总是质量问题不断”的根源。

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30

2019年

08月

优秀班组长修炼秘诀

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新益为5S咨询公司概述：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。那么如何才能成为一名合格的班组长呢？

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29

2019年

08月

解决质量问题，从规范和优化员工动作开始

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新益为精益生产咨询公司概述：工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！

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29

2019年

08月

安全教育大讲堂

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新益为5S咨询公司概述：年初就要强调六个字“安全、安全、安全”。如果说复杂的安全手册让人看不下去，更记不住。那今天的这篇文章，希望能提高您的安全风险意识。

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28

2019年

08月

让管理者发挥最大价值的5个忠告

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新益为精益生产培训公司概述：很多管理者，经常会陷入一个处理每天琐事的怪圈里，主要的原因就是管理者自身不够有成效。管理者的成效决定着一个组织的成效，所以在企业中，每一个管理

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28

2019年

08月

如何高效开晨会？

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新益为精益生产咨询公司概述：在日常管理中，为什么有些团队一盘散沙，相互间推诿扯皮，整天混天撩日却又牢骚满腹，不仅指令无法有效贯彻，拿主管也不当回事，业绩更无从谈起。

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27

2019年

08月

别人家的仓库管理大法

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新益为精益生产管理咨询公司概述：物流过程中商品数量的管理简称库存管理。以前普遍认为仓库里的商品越多，表明企业越发达、越兴隆，而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。

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27

2019年

08月

优秀的领导都是坏人！

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新益为5S咨询公司概述：让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，这才是老板对下属最伟大的爱！

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