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我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
2019年
08月
职场 5 年，30 岁左右，你发现自己仍是个拿着死工资的普通人。明明 5 年工作经验，工资却停在 5 年前，工作没动力，跳槽没底气，问题到底在哪里？这篇文章或许能给你答案。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为5S咨询公司概述：在一个企业，当生产车间偷工减料时，质量部门敢不敢坚决制止？当老板要求对一批有瑕疵的产品放行的时候，质量部门能不能不放行？企业质量部门应不应该强势？有人总结了以下几个方面，供大家参考。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为5S咨询公司概述：第一部分：人员1、定义人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。“5M”：人员（Man）、机器（Machine）、物料（Material）、方法（Method）、测量（Measurement）“1E”：环境（Environment）
【 阅读全文 】2019年
08月
虽然现场管理只是“精益生产”系统中的一项管理工具。但专注推行也能使其收效显著，成果不仅体现在物流有序、定置规范、标识醒目等定性的变化，也体现在故障率降低、维修费用减少、资金盘活等定量的效益，现将模式简介如下：记住四个数字1-5-7-3！
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为5S咨询公司概述：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”他将此称为“一万小时定律”。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为精益生产咨询公司概述：一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为精益生产管理咨询公司概述：什么叫目标?朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标!
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为5S咨询公司概述：本文总结的是一些高效的工作秘诀，值得每位职场人学习！正确地做事”强调的是效率，重视做一件工作的最好方法；“做正确的事”强调的是效能，重视时间的最佳利用——这包括是做或者不做某项工作。
【 阅读全文 】2019年
08月
人们常说知易而行难，但实际是知更难。制造业要真正做到精细化管理，一句话，就是要重视现场、重视过程，随时发现现场、过程中的问题，并将这些问题显性化，让一切管理者及员工都能对“看得见”的问题进行及时确认，以提高解决问题的针对性。
【 阅读全文 】2019年
07月
一、设备在性能方面的故障征兆 1、功能异常 新益为TPM设备管理咨询公司概述：指设备的工作状况突然出现不正常现象，这是最常见的故障症状。例如：
【 阅读全文 】2018年
11月
现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现场，包含仓库、生产车间、办公室、人事、后勤等一切以4M1E（人员、机器设备（设施）、材料（半成品、成品）、工作方法（工作流程、工艺流程、汇报流程、指导书、改善方法）、环境（工作环境、人文环境等）为对象的管理活动。简单地说：管理=维持+改善的活动过程。即维持优良传统，改善现有的问题及防止问题的发生。
【 阅读全文 】2018年
11月
多能工：指的是一个作业者能承担多个工序或多种设备的操作。5S咨询公司为什么要培养多能工？确保每一位员工能胜任多个岗位的工作，达成“互相学习，共同进步”的目的，成为一人多岗，一岗多人的通才。
【 阅读全文 】2018年
11月
6S咨询公司概述：经过20多年的实践，日本的电器业已经彻底告别了流水线。从学习流水线，到改造流水线，再到告别流水线，这是一个生产方式随时代变迁的历史轨迹。
【 阅读全文 】2018年
11月
5S咨询公司概述：中国许多企业混乱的生产现场令人堪忧，有人常常埋怨员工素质太差，其实天底下的员工都差不多，在生产一线上真正有着显著差异的则是班组长。班组长除了提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，防止事故，合理分工，还需要改善企业的存在的多种浪费。
【 阅读全文 】2018年
11月
6S咨询公司概述：相信太多的机械加工店遍地皆是，一个门头，三五个师傅，老板娘管帐并兼管做饭。做了一年又一年，订单好了，过个丰收年，订单不好，辞退一二个工人，自己日子更紧巴巴。原因何在呢？
【 阅读全文 】2018年
11月
1.让基层有“饥饿感” 让基层有“饥饿感”就是要让员工有企图心 。6S咨询公司概述：什么是企图心？就是让基层员工有对奖金的渴望、对股票的渴望、对晋级的渴望、对成功的渴望（任正非语）。
【 阅读全文 】2018年
11月
5S咨询公司概述：很多企业产能很高，成品销量也很不错，但是利润确认少，这是为什么，因为企业中很多无形的浪费会存在，下面的内容可以为大家的企业自查提供一下方向。
【 阅读全文 】2018年
11月
仓库管理系统：Warehouse Management System（WMS)、alternate tiers row pattern 交错码放、AGV 无人搬运车 库存：inventory、anchoring 膨胀螺丝、AS/RS (Automatic Storage Retrieval System)自动存取机/系统自动存取仓储系统自动仓库系统assembly packaging集合包装
【 阅读全文 】2018年
11月
这几年，随着工业4.0、中国制造2025热潮席卷全国，一时间“人工智能”、“机器换人”、“去人化”都成为了中国企业给予工业4.0的标签。“智慧物流”作为工业4.0的主题之一，各物流行业巨头纷纷投入这个新风口，无人仓库、无人车、仓储机器人等无人业态及技术纷纷登上物流仓储舞台。
【 阅读全文 】2018年
11月
导读：当我们客观审视企业的工作时，无论是高级管理者，还是普通员工，都在将大量的时间和精力放在如何正确的做事上......而一旦企业处于战略实施状态时，组织的整个大的动作又都是在全力构建这样一个宏伟工程。
【 阅读全文 】
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