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一、客户概括
客户名称:二重集团(德阳)重型装备股份有限公司
行业类型:机械设备行业
服务项目:6S管理咨询
项目类型:诊断+培训+辅导+评价
服务周期:9个月
企业简介:
二重集团(德阳)重型装备股份有限公司于2001年12月30日在德阳市工商行政管理局登记成立。法定代表人王平,公司经营范围包括普通机械及成套设备,金属制品设计、制造、安装等。
服务效果:
二重集团(德阳)重型装备股份有限公司为了改善员工工作环境,提高产品质量,对现场进行合理管理,特邀请重庆新益为企业管理顾问有限公司签订6S咨询项目合作协议。在充分了解的基础上,已经根据实际情况量身定制出相关项目方案。二重集团(德阳)重型装备股份有限公司已经牵手重庆新益为咨询连续合作多个项目,从此建立了长期合作的信任。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等