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2012年

01月

管理艺术：解析六西格玛管理最核心内容

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管理是一门艺术。这一时髦话语，让很多人在对科学技术刚刚顶礼膜拜过后，又拜倒在管理的石榴裙下。 中国传统文化对于一些高深的知识或道理，喜欢用一种很玄妙的方式来解释：道…

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2012年

01月

企业应该如何应用六西格玛管理？

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上世纪九十年代至本世纪初，世界各行业领先知名企业开始推行六西格玛管理，如电脑业的戴尔电脑（DELL），化工业的陶氏化学（DOW），银行业的汇丰银行（HSBC）。并且绝大多数公司取…

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2012年

01月

六西格玛三杯茶

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六西格玛管理到底是什么？是一种方法体系？管理理念？还是思想变革的手段？林林总总的解读，很难说哪一种惟一、正确。如何正确地解读六西格玛的精髓？企业如何选择最适合自身…

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2012年

01月

六个西格玛建构企业竞争优势

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一九八○年代，全面品质管理自戴明(Deming)、卓兰(Juran)等学者提倡之后，加上日本的推行，而成为企业流行的改善活动，一般的推论是全面品质管理(TQM)可以改善品质、减少浪费和提高生…

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2012年

01月

关于六西格玛管理中几个基本问题的认识

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今天，企业面临着前所未有的经营压力，这种压力不仅来自降低成本的需要，也来自经营增长、加速创新和生产力持续提升的需要；来自市场竞争、全球化、信息技术以及经营变革步伐…

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2012年

01月

六西格玛与企业文化再造

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六西格玛管理不仅是在技术层面的突破，更重要的是它承载着现代管理理念。进入21世纪以来，创新二字在我国出现的频率很高，企业的持续发展要靠创新，民族的兴旺离不开创新。企业…

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2012年

01月

服务行业比制造业更需要6σ

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我认为服务行业比生产行业更需要6。北京普罗维智公司6首席咨询师胡楠在接受《财经时报》采访时说。胡楠是六西格玛实施与流程再造专家、六西格玛黑带大师、六西格玛国际学院首席…

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2012年

01月

六西格玛如何为现有质量文化增值

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伊士曼化学公司(欧洲、中东与非洲地区)副总裁兰德尔?W.鲍威尔博士就六西格玛如何为公司现有质量文化增加价值的问题，发表了独到的见解。鲍威尔博士在位于荷兰的公司总部工作，负…

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2012年

01月

“六个西格玛”－GE成功的之道

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GE（通用电气公司）多年以来一直就是为世人所关注的焦点，一直被誉为全美乃至世界最受推崇、最受尊敬的公司。GE取得如此骄人的业绩自非一日之功，其成功的关键就是不断地进行改…

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2012年

01月

什么是6西格玛（1）

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是希腊文的字母，是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛，以4西格玛而言，相当于每一百万个机会里，有6210次误差。如果企业不断追求品质…

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2012年

01月

什么是6西格玛 （2）

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什么要用6西格玛管理 为了生存： 为什么要开展6西格玛管理？摩托罗拉的回答是：为了生存。 从70年代到80年代，摩托罗拉在同日本的竞争中失掉了收音机和电视机的市场，后来又失掉…

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2012年

01月

实施六西格玛管理 推进中小企业的管理创新(上)

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近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格…

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2012年

01月

实施六西格玛管理 推进中小企业的管理创新(下)

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二、六西格玛管理与ISO9000标准的关系 ISO9000标准与六西格玛管理是当代组织管理中较为前沿的管理方法之一，优秀组织在追求卓越经营管理模式时，需正确处理两者之间的关系。ISO9000…

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2012年

01月

六西格玛与质量创新

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在当今的市场环境下，日益加快的全球化进程、持续不断的技术发展以及方方面面的竞争压力，促使CEO加快变革步伐，由此产生的商机和威胁使创新成为CEO最为优先考虑的事宜之一。但…

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2012年

01月

用六西格玛管理提升企业竞争力(1)

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随着全球经济一体化步伐的加快，市场竞争日趋激烈，如何提升企业竞争力是市场经济条件下企业永远要面对的问题。六西格玛(SixSigma)管理是一个已被证实有效的提高客户满意度、降低…

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2012年

01月

用六西格玛管理提升企业竞争力(2)

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作为一种突破性的管理方法，六西格玛对传统质量管理的理念(主题)进行了发展和深化，从而更利于理解，便于操作。六西格玛的基本理念体现在以下几个方面。 真正关注顾客。顾客是…

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2012年

01月

六西格玛常见问题解答(1)

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六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母的中文译音，统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性：用度量质…

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2012年

01月

六西格玛常见问题解答(2)

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13、我知道六西格玛是什么意思，还有其它更高级的工具我们可以考虑吗？ 有很多其它的以顾客为中心的工具支持六西格玛，如SPC、MSA、QFD等，所有传统和新生的工具都可以和六西格玛…

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2012年

01月

6西格玛管理对质量成本理论的挑战

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近年来，在许多发达国家，继ISO9000标准之后，又掀起了一场6西格玛质量运动。以美国摩托罗拉公司为代表的许多跨国公司以及走在质量管理前列的中小企业，都将6西格玛质量管理作为…

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2012年

01月

整合资源将成为下一代核心竞争力

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制造企业七大可赢利流程与组织： 1、需求与订单处理流程 2、工程管理流程 3、生产计划与生产执行控制流程 4、采购计划与采购控制流程 5、仓储与物流管理流程 6、 精益生产 现状评估…

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