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2017年

03月

五感点检技能

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一、人的五感机能 1、点检活动的基本技能就是充分利用人的五感进行的一种创造性活动。感觉到了的东西不一定能理解它，只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。 2、五感点检就是在…

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23

2017年

03月

怎样保养液压系统

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一个液压系统的好坏不仅取决于系统设计的合理性和系统元件性能的的优劣，还因系统的污染防护和处理，系统的污染直接影响液压系统工作的可靠性和元件的使用寿命，据统计，国内…

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22

2017年

03月

润滑油脂使用误区

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润滑油是一种技术密集型产品，是复杂的碳氢化合物的混合物，而其真正使用性能又是复杂的物理或化学变化过程的综合效应。每一种润滑油品还具有表征其使用特性的特殊理化性质。…

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2017年

03月

什么是设备润滑管理的“五定”与“三过滤 ”

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润滑设备，指的是向润滑部位供给润滑剂的一系列的给油脂、排油脂及其附属装置的总称。机械设备都需要定期的润滑，以前润滑的主要方式是根据设备的工作状况，到达一定的保养周…

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2017年

03月

带你了解点检标准

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点检标准中详细规定了点检作业的基本事项（包括点检部位、点检项目、点检内容、点检分工、设备点检状态、点检周期、点检方法、点检结果的判断基准等） ，该标准是对设 备进行预…

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17

2017年

03月

TPM在现代企业设备管理中的作用

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TPM咨询 公司认为现代企业管理理念随着第三次技术革命(信息技术革命)而突飞猛进。自从科学管理之父弗雷德里克？温斯洛？泰勒殚精竭虑地研究出科学管理原理和方法，并开创了企业…

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2017年

03月

TPM与企业文化

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TPM咨询 公司认为企业文化也称企业精神，也有人称之为组织文化或公司文化，一般指企业经营活动中长期形成的共同理想、经营理念、经营行为、社会责任、经营形象、价值观念、工作…

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16

2017年

03月

切勿掉入TPM管理实施陷阱

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TPM管理陷阱一：工人是最大的资产 如果你身处工厂的管理层，喊一喊工人是企业的最大资产这样的口号绝对是四平八稳的。多数经理人都同意上面这一点。事实上，工人并不是企业的最…

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2017年

03月

现代化水厂设备管理新思路

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TPM咨询 公司语随着城市建筑的不断增多，市民的居住量和工业生产也在不断的上升，然而，水作为居民生活的必需品，更是要确保其供应的稳定性，这就要我们身为水厂的管理人员来加…

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2017年

03月

抢救室设备管理方法

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TPM咨询 公司认为随着现代医疗水平的不断提高和科学技术的全面发展，医疗设备日益的复杂化、精密化，科技含量不断提高，功能更加齐全，在医院发展中所占比重也越来越大，因此，…

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2017年

03月

油田设备管理与设备寿命

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TPM咨询 公司认为随着石油行业改革的深层次推进，油田的生产经营环境发生了深刻的变化。面对竞争激烈的市场局面，传统的设备管理模式已经无法适应市场发展的要求，迫切需要改进…

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2017年

03月

油田设备管理

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TPM咨询 公司认为随着石油行业改革的深层次推进，油田的生产经营环境发生了深刻的变化。面对竞争激烈的市场局面，传统的设备管理模式已经无法适应市场发展的要求，迫切需要改进…

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2017年

03月

油气储运设备管理与维护

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TPM咨询 公司认为随着我国经济建设及科学技术的高速增长，油气储运的发展规模不断扩大，油气储运设备在油气储运上的地位也日益显着。加强油气储运设备管理与维护，是改善油气储…

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08

2017年

03月

小学电教设备管理

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TPM咨询 公司语随着科技的发展，小学的电教设施逐渐完善，电教的发展已经摆在了一个重要的位置，但是在电教的管理等方面出现了一些问题亟待解决。笔者对电化教育的特点、作用以…

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07

2017年

03月

抢救室设备管理

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TPM咨询 公司语医疗设备管理的职能部门是设备科是一台设备从论证、购置、应用到维修全过程的轴心，因此，医疗设备计划管理首先是要健全设备科的建设，应用合理的人员配置及精…

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06

2017年

03月

公路机械设备管理

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TPM咨询 公司语随着工业化、经济全球化、信息化的发展，机械制造、自动控制、可靠性工程及管理科学出现了新的突破，使现代机械设备的科学管理出现了新的趋势，例如：设备管理信…

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03

2017年

03月

地勘单位设备管理问题

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TPM咨询 公司认为地质系统的设备管理工作有所滑坡，因此建立健全设备管理组织机构，加强设备前期管理工作，重 视生产现场设备的维护保养等工作迫在眉捷。加强设备管理的检查评比…

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02

2017年

03月

油库的设备管理

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TPM咨询 油库是收发、储存原油及成品油(如柴油、煤油、汽油等)的仓库， 油库作为储存油料的重要基地，油库生产运行过程中所使用的设备是石油企业生产经营的重要物质技术基础，油…

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01

2017年

03月

海外项目设备管理

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TPM咨询 公司认为现代企业自身的发展，并适应现代企业新形势。新要求下的需求，设备管理的体制。机构。职能和管理方法不断创新，涌现出许多设备管理的新经验。与此同时，企业技…

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27

2017年

02月

6S管理在商业银行营业现场中的应用

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6S咨询 公司语企业要达到自己的生产经营目标，要发展壮大，首要条件是具备强劲的竞争力，但没有执行力，一切都将是空话。执行力的高低取决于纪律性的高低，而纪律性需要有良好…

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