近日，铸锻钢事业部炼钢车间召开TPM管理启动会，以期进一步巩固和深化5S管理成果。事业部副总裁邱智毅，事业部副总裁、5S推进办主任吴穷及相关管理人员和各单位5S推动专员参加会议。
　　会议对车间TPM管理指导方针、实施目标和计划，时间节点等作了详细介绍，员工代表和车间领导代表分别发言，表示有信心、有能力完成此项工作。

 

　　事业部领导充分肯定了车间关于启动TPM管理的方案和计划，并指出5S的清洁和素养阶段与TPM有相互的交叉，TPM是5S管理的深入和升华，TPM管理的关键还在于全员性，所以在开展TPM管理活动之前，要对全体员工进行TPM培训，开展TPM管理活动，还要充分依据5S的四个全员要求，充分发动，要真正做到每个操作者“人机合一”，操作者要了解手中的设备，设备的维护要操作者、管理者、专业维护人员相互配合，要做到点检、周检、月检相结合，共同努力，以实现车间“四个零”的目标。