我怀着一颗好奇的心参加了公司第一届TPM设备清扫活动，虽然此次活动只对4台车进行清扫维护，但是此次活动对我们来说是一次非常难得的经历。
　　TPM是指“全员设备维护”，是在制造企业里以制造部门为主进行的灾害、浪费、不良、故障为“0”的活动。它要求每个员工对自己的设备进行清洁、维护和保养来追求设备的最佳状态，要求每个员工都能成为熟练的设备操作人员，形成能够发现异常的现场。
　　我们随机抽取了生产线上的几台衣车进行清扫维护，当我们打开机盖、后盖、针板、底盘等，我们“叹为观止”，我们的设备里塞满了厚厚的毛须，地盘里的油已经变成了黑色，还夹杂着许多杂物，我们一直以来忽视了设备的清扫维护，导致我们的设备故障率居高不下，这样的“虐待”我们的设备，他们的寿命怎么能不大打折扣。
　　此次活动得到领导和各部门的大力支持，并且积极参与到此次活动中。这次活动共分为四组，每组两人对一台设备进行清扫维护，我们分为拆分-清理-维护-组装-外观清理几个步骤。
　　设备里的灰尘、油渍、锈渍远远出乎了我们的意料，但是无论是亲自参加拆卸的同事，还是旁边负责记录、帮忙的同事，每一个人都积极认真的投入到活动中，没有人说脏、说累，反而这次活动让我们收获了许多见识和快乐。
　　大家经过一个小时的清理，每一台设备焕然一新，就如姜厂当时一句非常经典的话：以前我们的设备就如一个人只换衣服不洗澡，长此以往他的身体怎么会干净？今天我们是彻底地给设备洗了个澡。可以想象设备里那么多的灰尘、毛须，他的故障率自然会很高，我们的机修人员每天都在忙忙碌碌的“救火”，不仅增加了劳动量，而且不能从根本解决设备的故障。
　　通过此次开展TPM活动和对TPM活动的参与，我们更清楚地认识到TPM活动在当今企业中的价值和意义。公司计划在接下来的工作中，将全面推广TPM活动，让每一位员工参与其中。
　　TPM是以设备机为中心，通过对设备各部位的清扫去发现设备存在的问题，通过对设备进行彻底地清扫，并在清扫过程中完善清扫制度，它实施的目的在于通过改善环境和设备保全方法，在各个环节上持续不断地进行改善，最终达到生产系统的创新飞跃，同时通过标准化、制度化将活动初步取得的成果持久地加以保持，最终达到极限生产效率！
　　由于TPM的特定作用所在，当今很多企业都在引用和推行TPM活动，因为一个健全的企业离不开TPM，同时TPM活动的开展也离不开全员的参与！
　　我深信：我们每个人通过TPM活动的参与，不仅能提高自己的素质修养和实际操作能力，并能和公司的所有工友携手共创属于公司的美好蓝图！
　　行动可以证明一切，行动也可以改变一切。注意每一个行动，我们的未来以及公司的未来将会更加美好。