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精益管理培训公司讯 济南市局日前深入贯彻落实省局系统企业管理工作会议精神,聚焦重点,提升精益管理水平。
聚焦观念转变不到位问题。转变亦官亦商的传统观念,按照省局提出的“把山东烟草当成企业来办”“把赢利企业当成亏损企业来做”的要求,牢固树立讲成本、讲效益意识,开源和节流并重,在降费增效方面下功夫,养成“该花的钱一分不能少,不该花的钱一分不能多,可花可不花的钱坚决不花”的行为习惯。
聚焦发展不均衡现状。着力解决业务部门之间不均衡问题,在继续推进精益物流发展的基础上,强化精益营销、精益专卖、精益财务等方面工作,确保在“强管理”和“做细”上有实质性突破,在“重创新”和“做精”上有新作为。同时,提高各县级局营销部对精益管理的重视程度,推进市局机关与各基层单位以及各单位之间精益管理工作均衡发展。
聚焦“两张皮”现象。不断修改完善企业标准文件,强化标准执行主体责任和执行意识,进一步提高效率和效益,切实做到“写我所做、做我所写”。同时,强化执行,把精益管理各项工作部署抓细,完善检查标准、细化检查内容,切实解决标准不符合实际和工作执行力不强、落实不严格等问题,避免在执行上出现“两张皮”现象。
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