新益为6S咨询公司讯  临沂阳光热力在打造全国热电行业一流企业的进程中，将安全生产作为“一号工程”，以“十指弹琴”模式，织密筑牢安全生产“十大防线”，奏响安全“警示曲”，谱好隐患“排查曲”，唱好宣传“教育曲”，切实将“安全第一、预防为主”的安全生产方针落到实处。自公司成立以来，已实现连续安全生产1854天，两次荣获“山东省电力安全生产先进单位”，并获得“山东省电力行业安全生产标准化二级企业”“临沂市安全生产先进单位”“临沂市应急技能竞赛一等奖”等荣誉。

（一）织密安全达标防线。以创建安全生产标准化一级企业为目标，全面提升本质安全管理水平。开展安全文化建设、职业健康、标志标识、现场作业和反事故措施等专项整治活动等10余次。组织“岗位达标、班组达标、企业达标”活动20余次，建立标准化手册10个，落实438项安全生产工作内容，建立了安全生产长效机制。

（二）织密安全制度防线。将安全生产法律、法规和上级文件转化为公司管理制度，推行制度化管理模式。制定并完善150项安全管理制度；6大类运行规程、18项检修规程、66本设备台账、5大类工作票和8大类措施票，形成了一套完整、规范、科学、有效的安全管理制度体系，实现“操作按规程，管理靠制度”科学化的安全管理体系。

（三）织密安全体系防线。开展隐患排查治理“321”活动，持续开展“岗位日排查、班组周排查、部门月排查”等隐患排查3项活动，重点做好季节性安全大检查和专项安全检查2项工作；实现隐患排查治理率100%；月度排查12次，季度排查4次，排查安全隐患1000余项。开展风险分级管控活动，建立设备设施风险管控清单和作业活动风险管控清单18册，排查风险点457个，辨识危险源1377个；组织公司、部门、班组风险教育三级培训；制定工程技术、教育培训、管理、个体防护和应急处置五大管控措施。

（四）织密安全网格防线。发挥安全生产委员会、保障和监督三大安全管理体系作用，保证安全决策及时高效，人员、物资、费用保障到位，实现“关键人员、关键环节、关键作业”有力监督；建立起以生产中心安监办为核心，各部门专职安全员和班组安全员为骨干的50余人的三级安全监督网格体系；现有注册安全工程师7人，持证安全管理人员32人；全年组织安委会会议4次，安全生产保障体系会议12次，安全网格监督会议20余次，组织月度反违章活动12次，查处违章行为20余次。

（五）织密安全基础防线。持续做好安全教育培训、应急预案管理、应急演练“三到位”工作，建立职工安全教育培训档案305个；组织特种设备操作人员、危险化学品操作人员、特种作业人员“三种人”等关键人员开展专项培训6次，组织安全管理人员周考48次，培训特种作业人员50余人，组织消防知识培训、职业健康培训以及正压式空气呼吸器培训等10余次，累计培训600人次，编辑并下发安全月报12期；成立应急预案编制小组，重点编制电力企业25个专项应急预案和37个现场处置方案；全年组织开展人身事故类、设备事故类、火灾事故类等应急演练20余次，班组反事故演习30余次。

（六）织密安全教化防线。围绕安全主题，延伸家庭教化、企业教化、社会教化三条防线。发挥亲情在安全生产中的感召作用，征集和张贴安全家书30封，温馨全家福或者安全主题的家庭画作20个；组织“党员、管理员和安全员”开展“知心谈话”活动20次。每日开展班前“安全宣誓”和班后“安全静思”活动。持续开展“名师进阳光”活动，邀请应急管理局、市场监管局、消防等政府相关职能部门领导和专家走进阳光传经送宝3次；组织全体员工参加“安全万里行”和“消防宣传日”等社会安全活动2次。

（七）织密安全意识防线。利用短信、视频、宣传标语和座谈会等形式，加强对《安全生产法》《消防法》《特种设备法》和《生产事故应急条例》等安全生产法律、法规宣传和培训，累计发送安全提示短信20余万条，定时播放安全讯息300余次，下发安全教育培训材料2000余册、安全宣传折页600余份。组织观看案例警示教育5次，组织安全知识竞赛、安全演讲、安全征文等活动3次，以提高职工“安全防范和红线意识”。

（八）织密隐患输入防线。严密防范外来人员进厂风险，签订危险因素告知书，进行安全技术交底，熟知公司相关安全管理制度和安全操作规程，培训合格后方可上岗作业；要求特种作业人员持证上岗。全年培训外来人员100余人，签订危险因素告知书1000余份，组织外来施工单位审查30次，进行安全技术交底200余次。严密防范外包工程施工风险，对相关方和外包队伍进厂前，进行资质审查，签订安全协议，辨识风险点，制定施工方案，落实安全措施，并设置现场专职安全管理人员，特殊作业要履行作业审批手续。

（九）织密安全救援防线。强化职工应急急救能力建设，定期组织开展管理人员应急管理能力培训和重点岗位应急处置能力培训，要求一线员工熟练掌握“触电急救法、窒息急救法和心肺复苏法”等救护方法，重点岗位必须掌握火灾、中毒和窒息等应急处置能力。强化关键岗位现场处置能力建设，组织编制重点岗位应急处置卡20个，发放应急处置手册200余册；强化应急救援队伍建设，成立市场发展部、运行办和检修办三支应急救援队伍，65名红十字会救护员，并每季度组织一次训练，每年组织一次综合演练，锻炼队伍协同作战能力。

（十）织密安全奖惩防线。将领导干部落实安全生产主体责任情况纳入干部考核，生产一线干部安全职责履行情况纳入年终考核，各级人员安全职责的落实情况纳入职工绩效考核。实行安全生产“一票否决”制，任何人突破安全生产“底线”和“红线”，将取消一切评先树优资格。今年下发安全考核通报10次，奖励通报2次。

安全生产只有起点，没有终点。阳光热力将坚定不移地贯彻落实习近平总书记安全生产观，一如既往地把安全生产工作放在首位，深入持久地开展安全教育培训和反违章工作，持续完善隐患排查治理闭环管理和风险分级管控双重预防体系建设，以“一万”的努力杜绝“万一”的发生，进一步巩固安全生产的平稳局面，为公司迈进全国热电行业一流企业夯实安全基础。

文章来源：临沂阳光热力