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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
02月
中国在过去的改革开放几十年的发展当中,已经从一个制造的弱国发展成制造的强国,现在是由中国制造变成中国创造,这是历史所赋予中国的一份责任。这份历史的责任在中国制造业…
【 阅读全文 】2012年
02月
判断题 1.IE是分为基本IE与应用IE,基本IE是分为方法测定与作业研究。(╳) 2.每个作业或系列化作业的设计、改善是方法研究的目的。(〇) 3.做为为作业测定的方法,不使用实际业…
【 阅读全文 】2012年
02月
IE(IndustrialEngineering)的定义 IE是对综合人、材料、设备、能源等所有系统进行设计、改善、稳定化为目的的。 (1)IE是以人为本形成的技术。 以人为本形成并以管理系统为对象。 (2)IE是把…
【 阅读全文 】2012年
02月
所谓现场的7种浪费是丰田公司JIT生产方式中定义的浪费,意味着在车间发生的无附加价值行为的要素。 (1)多余生产的浪费 不必要的产品、在不需要的时候生产出不需要的产品发生的浪…
【 阅读全文 】2012年
02月
问题的三个领域 现场所存在的问题可以按日常问题,创新问题,探求问题等三个领域划分。 (1)日常问题(复原性问题) 因标准明确将其超标做为问题,为了要维持标准而清除妨碍要素。…
【 阅读全文 】2012年
02月
基本IE和应用IE (1)本IE是属于古典IE,是指方法研究(ME:METHODENGINEERING)和作业测定(WM:WORKMEASUREMENT)。 (2)应用IE是基本IE为基础,把生产活动中的所有因素为对象的IE,包括了QC、VE、…
【 阅读全文 】2012年
02月
IE的重要性 随着生产结构的复杂化,生产过程中对人与机器之间的相互作用等的分析,其必要性不断增加。现象与对未来的未来的分析结果,对决策起很大的作用。 (日本94%,美国87%)
【 阅读全文 】2012年
02月
IE的定义 所谓IE是对综合人、材料、设备、能源等所有系统进行设计、改善、稳定化为目的的。 将综合后的所有系统进行稳定化时,为了显示和评价形成的结果,使用工学分析或设计…
【 阅读全文 】2012年
02月
罗浩:家,本来就是幸福的代名词。人人都但愿有个幸福的家,就犹如人人都渴想爱情。因此,蚂蚁装饰将爱情式服务理念引进家装领域,想客户所想,做客户所要,帮客户所需,一句…
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