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2012年

07月

现场6S管理_现场6S管理内容

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何为 6S * 6S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM)六个项目,因均以S开头,简称 6S * 6S 起源于日本,通过规范现场、…

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12

2012年

07月

现场5S管理_现场5S管理内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成 在日企工作了这么长时间,对于日企的 5S 确实感悟较深,可以说5S是企业现场管理的精髓,企业高层对于5S是非常重视,…

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2012年

07月

精益生产_精益生产管理培训

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精益生产 管理是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包…

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2012年

07月

设备管理_设备管理要素

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一、 设备管理 重要性 设备前期管理的重要性设备前期管理是指设备从规划到投产阶段的过程管理,是 设备管理 中的重要环节,它对提高装备技术水平和投资技术经济效果具有决定性的作…

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2012年

07月

咨询公司_咨询公司管理制度

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一、工作纪律 1、公司所有工作人员,必须坚持按时上下班,实行上班签到制度,不得无故迟到早退。一个月累计迟到、早退5次者视为旷工一天。 2、严格请销假制度。职工因事因病请…

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