5S现场管理的企业管理和基石。5S管理咨询可营造出一个“对”、“错”一目了然的环境，使得每个人必须约束自己的行为，久而久之就能实实在在地提升人的品质。
　　1.现场管理系统
　　现场管理是由人、物、场所三个要素构成的：
　　物料管理
　　其中管物的有八大管理，即工艺管理、质量管理、生产管理、设备和能源的管理、工具工装的管理、计量管理、物资管理和信息管理。
　　人员管理
　　对人的管理包括两个方面，即思想政治工作和劳动工资管理。
　　场所管理
　　场所管理有两个，即安全管理和环境管理。
　　这十二大管理的落脚点是落到班组。班组是企业的细胞，是企业的前沿哨所和前沿阵地。只有把班组管理搞好，整个企业才能进步、才能有坚实的基础。而班组管理的核心建筑在定置管理的基础上，定置管理又是班组管理的基础。

2.现场管理的三大要素
　　任何生产活动都离不开人、物和场所这三个必备的条件，在通常情况下，人、物、场所各有三种状态。
　　人的状态
　　人的生理、心理、情绪会有一个周期性的变化，根据这种变化，人也分为三种状态。
　　科学家研究证实，人自出生开始，就存在一个自动的生理曲线。人每23天是一个体力的周期；每28天是一个情绪的周期；每33天是一个智力的周期。
　　物的状态
　　根据物的放置，也可将物的状态分为三种：
　　①A状态
　　A状态是指物的放置处于人和物立即结合的状态。换句话说就是，需要的物
　　随手可取，不需要的可以随时转换。
　　②B状态
　　B状态是指物的放置要想和人结合，需要经过寻找和转换。A、B两种状态是以人为界限来划分的，是以和人结合的紧密程度为衡量标准的。在现场，不可能将所有的物品都变为A状态，需要有一些物品处于B状态，比如货架和仓库的物品就是B状态。
　　③C状态
　　C状态是指物处于不需要和人结合的状态，人既然不要它了，那么这个东西就应该被清除掉。这里包括废弃物、垃圾、边角余料和现场不需要之物，哪怕它是有用之物，比如电风扇、封存的机床等等。
　　场所的状态
　　场所也有三种状态，它们分别是：
　　①A状态
　　场所的A状态是指有良好的作业环境。在现场工作中，工作的面积、通道、加工方法、通风设施、温度、光照、噪音、粉尘、人的密度等等，所有这些都能满足人的生理和心理需要。
　　②B状态
　　B状态是指需要改进的场所环境，比如某些环境能满足生产的要求，却不能满足人的要求，这样的场所就需要改进。
　　③C状态
　　C状态是指现场的环境既不能满足人的生理和心理的需要，又不能满足产品加工的需要，那就应该通过彻底的改善来消除这种状态。
　　5S管理明确具体做法，什么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如何标识等等，简单有效，且融入到日常工作中。通过5S培训把5S文化发展得淋淋漓尽致。5S既是一种管理文化，同时也是现场科学管理的基础。