基本原则

制定5S管理应用的方案时，根据的是5S基本理论，在考虑企业的实际，来制定我们应当遵从以下的基本原则：

1、整体性原则

5S管理的应用是企业一项基础管理工作，是一项系统性很强的工作，方案必须考虑系统性和整体性。

2、通用性原则

5S管理是一项应用广泛的管理制度，方案应该考虑不同企业的差异，重点寻找共性的成分，使其具有通用性和广泛性。

3、适用性原则

5S管理要真正得到推行，方案必须简单可行，具有可操作性，符合实际情况，具有时间概念，分周期循环实施，步步提高。  

4、定量和定性结合的原则  

在企业应用5S的管理中，能量化的指标就量化，不能量化的指标就定性评估，方案本着定量和定性尽可能结合的原则。  

5、主线原则  

在不同的岗位、不同的人员在5S管理工作中有不同的诉求，方案应该考虑把握好5S管理应用的主线，寻找重点环节，突出关键步骤。  

根据以上5个原则我们定能制定属于自己的5S管理制度。