问题：什么是TPM？TPM是什么意思？
　　TPM是英文TotalProductiveManagement的缩略语，中文译名叫全面生产管理。其具体含义有下面4个方面：
　　1.以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标；
　　2.从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系，最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系；
　　3.从生产部门开始实施，逐渐发展到开发、管理等所有部门；
　　4.从最高领导到第一线作业者全员参与。
　　TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成，对企业进行全方位的改进。
　　从20世纪80年代开始，在日本，TPM已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件产业以及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型材料产业中实施。
　　TPM起源：
　　60年代起源于美国的PM（预防保全），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的TPM（全面生产管理），并在日本取得巨大成功，随之在世界各地实施开来，91年在日本东京举行了第一回TPM世界大会，有23个国家700余人参加，瑞典VOLVO（沃尔沃）及新加坡的NACHIINDUSTRIESPTE.LTD.公司成为日本以外获得TPM认证的首2家企业。
　　推行TPM可期待的效果：
　　1、有形效果
　　●提高设备综合效率
　　●提高劳动生产性
　　●减少市场投诉
　　●降低各种损耗
　　●缩短生产周期
　　●提高间接部门效率
　　2、无形效果
　　●企业体质的革新
　　●全员意识的革新
　　●充满活力的企业
　　●有成就感、满足感、能实现自我的企业
　　●有信心、能让客户信赖的企业