在要做好TPM改善活动之前，先对企业内部进行TPM管理知识宣传，步骤为：
　　1.首先应该获得高层的支持，成立专门的小组来负责TPM活动，开展单点课程培训，每天开早会的时候花几分钟的时间跟大家讲解TPM的作用，成果，以及带来的好处等。
　　2.在产线旁边树立TPM看板，及时更新，把TPM实施状况跟员工每月KPI挂钩
　　3.每月进行一次或两次的TPM审核
　　4.做好样版机台，让大家看看做好TPM是什么样子，激发积极性
　　在员工了解什么是TPM管理后，再在企业推行实施，大概步骤如下：
　　1、明确的计划规划
　　2、良好的奖惩制订
　　3、领导的大力支持
　　4、员工的执行力好
　　5、看板的宣传公布
　　6、查核的透明真实
　　7、重点的及时教育
　　8、TPM要融入工作