在《设备管理条例》中规定：“企业设备管理的主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。”综合管理是企业设备管理的指导思想和基本制度，也是完成主要任务的基本保证。
　　设备管理者经常在保奍维修自己的设备，那么应该怎样来运用正确的方式来操作呢？
　　首先采用把设备利用率放到第一位的方式来制定设备维修策略，在此将设备维修分为五种维修：计划维修、状态维修、事后维修、机会维修和改进维修。通过设备人员对设备的关键性、利用率、故障频率和故障强度率的分析来进行设备维修模式的选择。维修模式确定流程如下：
　　根据生产流程，确定关键设备，对流程上的关键设备根据维修数据进行重点管理；
　　按照以利用率为中心的思想进行排序，优先考虑对利用率影响大的设备。
　　通过分析反映设备故障状况的设备故障频率和故障强度率，选择不同的维修方式，下面是进行设备维修模式选择的几条基本原则：
　　利用率高，同时故障频率和故障强度率都较大的设备倾向采用状态维修；
　　利用率高，同时故障频率较小，而故障强度率较大的设备，采用定期维修；
　　定期维修的设备可以根据生产、计划的忙闲、定单的要求、结合年、节、假日，进行调整，即机会维修；
　　对于设备完好率比较高，而利用率不高的设备，倾向于采用事后维修方式。
　　对于设备故障频率和故障强度率高的设备，采用改进维修方式；