1. 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。
  2. 利用文化宣传活动，保持新鲜活跃的活动气氛
  ? 保持5S意识
第七条 素养
  ? 遵守《集团员工手册》有关规定
  ? 遵守《公司日常管理规定》
  ? 素养巡查
  行政部每天两次例行巡查（早晨、中午）
  每月底5S推行委员会对整个公司的5S执行情况进行检查
  5S推行委员会主任委员对公司不定期巡查
奖惩条例
  采取记分制，每人每月基准分100分，凡违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣5分，违反《公司日常管理规定》者扣10分。
  行政部每天进行检查，对违规者在办公自动化上予以公布。月末进行统计，对被扣5分者给予警告处分，被扣10分者扣发当月工资50元，15分者100元，以此类推。
  每月各公司、处室的所有员工得分的平均分作为各公司、处室每月得分，对连续两个月排名第一名的公司、处室的员工给予当月平均奖金10%的奖励；对连续两个月排名最后的公司、处室的员工扣发当月平均奖金的10%。
  年终将每位员工每月得分相加，得分最高者评为“5S先进个人”给予精神、物质奖励。